Category Archives

Archive of posts published in the category: Колонка профессионала Емелин Андрей Альбертович

Проектное управление — это утопия

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Неоднократно повторенные, даже отличные, слова начинают вызывать нехорошую реакцию всего организма при их неоднократном проигрывании без видимого и ощутимого результата.Ситуация с созданием повсеместного проектного управления это утопия, которая спустя некое время сделает термин«Проектное управление»еще одним словом, вызывающимнегативную реакцию.2015 и начавшийся Две тыщи шестнадцать…

Единая точка входа: как оценить информационную модель Обществом и учитывать мировоззрение каждого потенциального участника системы?

Ещё раз здрасти Почетаемые читатели, Издавна есть испытанная теорема у строителей, которую нередко так же используют интеграторы при построении систем автоматизации в проектах Заказчиков: «Если Для вас нужно замостить дорожки для пешеходов на местности предприятия (хоть какого места, где двигаются люди), не торопитесь…

Управление бизнес процессами (BPM) при разработке «Единой точки входа»

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Управление бизнес процессами (BPM) при разработке "Единой точки входа", ERP систем и информационных систем для физических и юридических лиц как последующий шаг развития соц и деловых сетей с пасмурной, локальной и встроенной инфраструктурой1 Вступление1.1 От Создателя1.1.1 Создатель этой публикации предлагает читателю, а может…

Система управления для образовательных учреждений, 1-го, объединения Университет и среднеобразовательных учреждений

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Структура управления образовательными учреждениями подобна построению корпоративной системы для коммерческих организаций, где построения инфраструктуры связано с созданием вертикально встроенных взаимозависимых юридических лиц, аффилированных друг к другу по определённому признаку. Взаимодействие участников системы в режиме онлайн обеспечивает контроль процессов поступления в Университет, учебного процесса,…

Часть 1: Правительство, бизнес, ИТ и образование – для чего мы необходимы друг дружке

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Коротко постараюсь разъяснить цели которые преследую. Работая в вертикально встроенных холдингах с самого начала собственной трудовой деятельности в области снабжения, сбыта, логистики, складов и перевозок равномерно скапливался багаж познаний и опыта. Принимая роль в проектах автоматизации в этих компаниях как Заказчик функционала был…

Часть 2: Правительство, бизнес, ИТ и образование – для чего мы необходимы друг дружке

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Кто может являться разработчиком отраслевых решений для организаций? Для этого нужно коротко проанализировать текущее состояние ИКТ (Информационно-коммуникационные технологии) архитектуры ERP систем и сопоставить с предлагаемым решением. Недочеты ИКТ АРХИТЕКТУРЫ Имеющихся РЕШЕНИЙ Главное препятствие в трудности объединения баз данных и получения консолидированной инфы с…

Cерый кардинал в организации либо менеджер среднего звена? Как им управлять?

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

Рвение менеджмента перейти от беспорядочного бессистемного управления к предсказуемому результату деятельности организаций приводит к формированию новых подразделений и функций в организации. По результатам анализа спроса на рынке труда все почаще возникают вакансии бизнес аналитиков, способных дать менеджменту востребованную информацию и решения. По описаниям…

Аспекты выбора и сопоставления разработок вендоров BPMS

kak-duhovno-razvitsja_1.jpg

в Две тыщи двенадцать году проводил сбор и выявление критериев для выбора технологий BPMS с целью определения критериев, по которым можно избрать систему для построения исполняемых бизнес процессов. Собирая материал (подборка прилагается ниже по тексту) я не преследовал цели быть доскональным во всех…