Category Archives

Archive of posts published in the category: Колонка профессионала Ралько Василий

Почему стратегия не работает?

Всю свою профессиональную «жизнь», консультируя предпринимателей и топ-менеджеров я исходил из того, что развитие должно происходить «от глобального к детальному». Другими словами сначала нужно сделать Видение компании в дальнейшем, потом выстроить стратегию движения к этому Видению, потом поделить эту стратегию горизонтально (на отдельные…

Business-Person

Ничего личного, просто бизнес (Nothing personal, just business)Одним из основных противоречий, имеющихся в хоть какой организации, является противоречие меж личностью и делом, другими словами меж человеком и системой. У каждого человека в организации, начиная от первого управляющего и заканчивая последним сотрудником, есть свои…

3 столпа самообучающейся организации

В критериях неизменных конфигураций, происходящих как на рынке, так и снутри организации, более ценной становится способность организации обучаться – стремительно обдумывать изменившийся контекст и адаптироваться к нему лучшим образом.Самообучающаяся организация – компания, которая повсевременно извлекает ценный опыт из своей работы, деятельности других компаний…

Сила воли в бизнесе

Почему я поставил рядом два слова: "сила воли" и "бизнес", которые на 1-ый взор вообщем никак не связаны меж сообой?С одной стороны я являюсь бизнес-консультантом, а с другой — спецом по развитию силы воли. За время практики я увидел, что у этих 2-ух…

Целостная инноваторская компания

Какую компанию можно считать по-настоящему инноваторской? Сейчас этот термин применяется к компаниям, которые делают и выводят на рынок новые продукты, в главном это касается сферы больших технологий, где с завидным всепостоянством совершаются научные открытия и прорывы.Но почему сейчас вокруг темы с нововведениями столько…