Ещё раз здрасти Почетаемые читатели,

Издавна есть испытанная теорема у строителей, которую нередко так же используют интеграторы при построении систем автоматизации в проектах Заказчиков:

«Если Для вас нужно замостить дорожки для пешеходов на местности предприятия (хоть какого места, где двигаются люди), не торопитесь их проектировать и асфальтировать, потому что считает необходимым сам проектировщик. Дайте время людям самим протоптать комфортные для их тропинки, конкретно они и будут хорошим решением для перемещения от точки А до точки Б. Если Вы этого не сделаете, люди будут ходить по тротуару и топтать Ваши клумбы».

Если использовать этот пример для систем автоматизации, то при схожих ошибках проектировщиков можно гласить о том, что юзеры будут делать часть собственных функций за пределами системы.

Созданием подходящих критерий для формирования хороших решений в отношении систем автоматизации может стать информационная система для реализации спроса, создаваемого самими потребителями.

Наличие в информационной системе некоторых типовых шаблонов моделей бизнес процессов, проектов, отдельных функций, которые Потребитель может использовать как в типовой конфигурации, так и подвергнуть эти модели корректировке либо модификации, с учётом воздействия причин наружной и внутренней среды, можно, в согласовании с приведённым выше примером, именовать хорошим решением при построении систем автоматизации.

Наличие в информационной системе только 1-го юзера, или группы юзеров одной организации приводит к повышению издержек на ввод инфы в систему, что приведёт к рискам выполнения большинства функций за пределами информационной системы. Цель оптимизации не будет достигнута.

Как следует, нужно гласить о системе, предполагающей наличие в ней огромного количества контрагентов, имеющих возможность контактировать вместе на уровне исполняемых процессов и взаимосвязанных функций, где поток взаимосвязанных данных в бизнес процессе будет применен всеми участниками бизнес процесса без его конфигураций за счёт ввода в собственных системах автоматизации каждым их участников.

После публикации на этом веб-сайте статьи «Управление бизнес процессами (BPM) при разработке "Единой точки входа", ERP систем и информационных систем для физических и юридических лиц как последующий шаг развития соц и деловых сетей с пасмурной, локальной и встроенной инфраструктурой», прошло Четыре месяца, не таковой уж большой срок, да и достаточный, для того чтоб внести в него некие корректировки и наметить план развития проекта.

Очень посодействовало в этом осознании роль в группе BPMS в Facebook и LinkedIn и общение вместе в переписке и встречах.

Была оборотная связь, было обсуждение, были встречи и переговоры.

Появились выводы и намерения.

Изучая все, что было найдено и предлагается на данный момент на рынке, я находил платформу, способную воплотить требования Заказчика к автоматизации, просто встав на его место, и это было довольно просто, так как сам принадлежу к Заказчикам, формально я вырос в той среде, но пути-дороги привели меня в сферу оптимизации бизнес процессов и среду общения людей занимающихся этим делом как в место, где концентрируется и генерируется то, что, одним словом именуется Познание. Это глубочайший реверанс в адресок участников российской группы BPMS, размещённой и действующей в Facebook и LinkedIN.

Я считаю, что на данный момент нет смысла ждать статей и публикаций с Запада о формировании новых способов, аббревиатур, мы все чего то ждём, а люди, которые читают эти строчки, по моему сами способны стать командой по формированию нового эталона для описываемой мной информационной системы, непринципиально как этот эталон будет называться, нотацией, правилами либо как то по другому.

Мы с давнешних лет пользуемся определениями Docflow и Workflow, мы имеем в активе BPM, PM, формирующийся ACM, ECM, просто Case Management и массу иных аббревиатур, осознание которых малость усложняет общение с теми, кто сформировывает спрос, т.е. потребителями.

Раздельно подросло и развивается направление документооборота, которое искусственно отделили от проектов и процессов и превратили в управление поручениями, что, на самом деле, значит тот же Task Management с элементами идентификации входящих, исходящих и внутренних сообщений с набором характеристик и вложений подлежащих архивации для использования в предстоящем.

Не так давно на семинаре BPMS в Москве мы смотрели представленную в презентации систему ASYS http://www.asys.ru/, с которой мне довелось более детально познакомиться малость ранее и к моменту презентации я успел приготовить рекламный анализ спроса и предложения. Чтоб его провести потребовалась укрупнённая сегментация групп потребителей, формирующих спрос. Эту сегментацию можно именовать Матрица спроса.

Оказалось, что сегменты «спроса» на функционал BPMS на рынке представлены еще обширнее, чем просто применение на уровне корпоративных решений для организаций. Отличие функционала в «предложении» заключается только в наборе требуемого и применяемого функционала на том либо ином уровне развития и актуального цикла потребителей в отдельных секторах Матрицы спроса. Сложно звучит, но все довольно легко.

Свои материалы я отчасти представил там же, но если быть коротким, то можно прийти к выводу (конкретно мне в роли Заказчика 1-го из частей спроса), что на представленной платформе Может быть воплотить весь функционал, описанный мной в проекте, часть материалов по которому я уже опубликовал (см. предшествующую статью).

Встал вопрос: А к чему относится эта система? К какому решению, подходу либо нотации?

Какой термин можно «применить» к системе Асис, если она не является кое-чем одним, а потенциально обхватывает весь набор функционала вероятный к использованию?

Может это ERP ?

Тоже нет…

В текущем состоянии платформа позволяет соединить проектное и процессное управление, но в ней так же находятся элементы для развития всех частей настоящей ERP системы….

А если сущность какой или нотации либо аббревиатуры поменяется с выходом новейшей версии создателя этого сочетания? Поменять систематизацию?

Появляется много схожих вопросов, четкий ответ на которые не так и важен, принципиально, что есть то, при помощи чего можно воплотить спрос.

Решение о наименовании снова же может быть очень обычным, но более ёмким.

Встаёт ещё один вопрос:

Те, кто сформировывает спрос очевидно не должны разбираться во всех тонкостях терминологий и им нужна платформа с запоминающимся заглавием для реализации собственных целей и планов. Не учить же каждого потенциального юзера информационных систем всему толковому словарю по этому направлению. Что можно сказать Заказчику ординарными для осознания словами?

Примерный текст будет таким:

Одним из более современных наборов правил сотворения моделей бизнес процессов является нотация BPMN, на базе этой нотации в мире создаются системы моделирования и выполнения бизнес процессов, именуемые BPMS. Эти системы позволяют заавтоматизировать требуемый Заказчику функционал в границах его системы автоматизации.

Принципы нотации BPMN, считающейся в текущее время более многообещающей для унификации правил и методов моделирования бизнес процессов, позволяют использовать единые эталоны при построении модели бизнес процесса, но не дают осознания, как сделанную модель интегрировать в системы конечного юзера с целью выполнения и неоднократного использования, в том числе интерпретации выполнения сделанного шаблона модели бизнес процессов, зависимо от конфигураций причин наружной и внутренней среды.

Коротко описанные решения BPMS несут внутри себя последующие издержки, возникающие при использовании схожих систем конечным потребителем:

· наличие профессионалов, способных поддерживать в активном состоянии интегрированную в свою систему автоматизации, сделанную бизнес архитектором модель бизнес процесса.

· высочайшая цена схожих решений для конечного потребителя на шаге автоматизации и следующем сопровождении собственной системы автоматизации.

· сохранение процедур повторного ввода инфы, при обслуживании бизнес процесса, и высочайшими рисками утраты частей статистических данных при невозможности передачи этих частей меж компонентами встроенной системы юзера.

· два и поболее юзеров собственных систем автоматизации с наличием в их встроенных бизнес процессов, не имеют способности обмена данными, без дополнительных инвестиций в настройку новых дружеских интерфейсов меж своими системами.

· необходимость сотворения системы автоматизации с наличием требуемых Потребителю компонент для каждого Потребителя раздельно.

· неоднократный повтор цикла автоматизации при увеличении спроса на функционал системы автоматизации.

· новые инвестиции на перенастройку системы автоматизации.

· приобретение и внедрение потребителем систем автоматизации с заблаговременно определённым им набором функционала, исходя из рассчитываемой цены проекта на шаге проектирования системы автоматизации, не позволяет в дальнейшем потребителю ввести в систему новые элементы функционала, без повторных шагов автоматизации имеющейся у него системы автоматизации, без вербования нужных инвестиций для повторной автоматизации требуемого нового дополнительного набора функционала.

· конечный юзер, проявляющий энтузиазм к системе автоматизации с нужным набором функционала должен или сам владеть необходимыми компетенциями, или завлекать либо нанимать на рынке профессионалов, владеющих подходящими компетенциями, это действие несёт внутри себя новые опасности при подборе персонала владеющего необходимыми компетенциями.

· высочайший порог цены сотворения таких систем исключает возможность их использования большинством физических и юридических лиц страны и интернационального общества, что приводит к потреблению этим сектором рынка товаров автоматизации, вначале не удовлетворяющим спрос на наличие в системе набора нужного функционала.

· оккупация рынка страны решениями зарубежных и российских производителей программного обеспечения, имеющих высшую цена и наличие тех же обрисованных издержек.

· нужна техно поддержка при сопровождении локальных систем дорогостоящими спецами, нередко отсутствующими на местности страны, или их наличии и необоснованно высочайшей цены услуг таких профессионалов по сопровождению систем автоматизации

Наличие перечисленных выше и не представленных в истинной публикации аргументов логически приводит к необходимости формирования последующих критериев к новейшей нотации и к системам автоматизации:

1. Необходимость сотворения единой информационной платформы, в какой модель бизнес процесса содержит в себе участников не одной организации, а представителей контрагентов 2-ух и поболее сторон, к примеру сторон исполняемой сделки, что может быть сформулировано как появление нового класса систем АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОАГЕНТНЫМИ (МУЛЬТИАГЕНТНЫМИ) ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ с участниками:

· Физическое лицо

· Юридическое лицо, всех организационно правовых форм

· Правительство и все органы исполнительной власти

· Интернациональная организация, в том числе ТНК

· Мировое общество

2. Возможность взаимодействия в информационной системе участников в согласовании со сформированной Матрицей спроса.

3. Необходимости бережного дела к ресурсам планетки не отлично применяемым при эксплуатации имеющихся систем.

· путём сокращения неоднократного внедрения печатных форм промежных документов и использования материалов, оборудования и энергоресурсов при разработке и эксплуатации систем.

Наличие информационной системы для реализации спроса, создаваемого самими потребителями, также наличие единой нотации дозволит нивелировать способы управления хоть каким сектором, представленным в Матрице спроса, исключить недостающие компетенции лиц, занимающихся функциями управления:

· нотация сформировывает правила построения и выполнения бизнес процессов,

· информационная система создаёт интуитивно понятные нормы поведения, кодекс этики участников системы, использующих типовые сценарии бизнес процессов, имеющиеся и создаваемые в системе.

Препятствием к формированию критериев к новейшей нотации и к системе автоматизации, способной учитывать интересы перечисленных частей в Матрице спроса и исключить перечисленные выше издержки, по сей день являлось отсутствие решений на мировом рынке, способных учитывать и воплотить в информационной системе все либо большая часть функциональности, нужных перечисленными секторами в Матрице спроса.

При наличии такового решения на рынке становится животрепещущим и легкодоступным к реализации создание:

· нотации, определяющей принципы одновременного построения и эксплуатации бизнес процессов в информационной системе с ролью хоть какого количества контрагентов, представленных в Матрице спроса.

· информационной системы с элементами пасмурной, локальной и встроенной архитектуры решений с наличием в системе всех участников мирового общества, что, на самом деле, отражает концепцию Единой точки входа, по сей день имеющейся как модель неопределённого грядущего.

· унифицированных пополняемых справочников, содержащих структурированный список продуктов и услуг, возможность наличия в системе описания сложных по комплектации частей, продуктов народного употребления и сложных объектов, имеющих составные элементы, лоты и партии, к примеру, автомобиль, состоящий из комплектов и узлов с детализацией до каждого отдельного компонента, являющегося отдельной единицей унифицированного справочника товарной номенклатуры. Как следствие вероятна унификация маркировки и идентификации каждого элемента юзером системы.

· частей веб банкинга и работы всех частей, перечисленных в Матрице спроса, с расчётными счетами, взаимодействием с финансовыми институтами (банки, страховые компании, фонды и другие организации), предоставляющими участникам системы инструменты взаиморасчётов и ведения расчётных счетов.

Роль в единой информационной системе денежных институтов дозволит поменять имеющиеся в текущее время правила ведения кредитной истории собственных клиентов, предоставлять в оперативном режиме услуги аккредитивов при взаиморасчётах сторон, сделав их инвентарем ежедневного использования юзерами системы:

· Страхование всех объектов главных средств, финансирование лизинговых операций становится легкодоступным в режиме онлайн юзерам информационной системы.

· Применение настроенных типовых сценариев исполняемых бизнес процессов дозволит исключить человечий фактор при осуществлении перечисляемых операций.

· Процедуры проведения всех денежных операций в едином информационном пространстве дозволит гласить о пересмотре и унификации стандартных форм документарных аккредитивов Интернациональной торговой палаты для UCP и приведения к единым правилам воплощения товарооборота меж всеми странами участниками информационной системы.

Воплощение встречных операций меж участниками системы с используемыми инструментами обеспечения платежей в виде банковских гарантий дозволит понизить опасности и обеспечить гарантии в интернациональных сделках.

Ведение в информационной системе истории операций и действий каждого участника системы дозволит:

· сформировывать достоверные компетенции способностей участников системы и групп, перечисленных в Матрице спроса, по собственному роли в имеющихся моделях бизнес процессов системы,

· обладать и использовать кредитную историю участников системы для понижения рисков инвестиций при кредитовании и финансировании участников системы,

· понизить опасности при выборе контрагентов сделок меж участниками групп, перечисленных в Матрице спроса,

· создавать поиск, трудоустройство, вербование нужных профессионалов, владеющих необходимыми компетенциями с низкой вероятностью ошибок при выборе квалификации претендента,

· более полный список способностей рассматривается в сформированном создателем проекте, да и этот список не способен окутать весь потенциал внедрения саморазвивающейся информационной системы.

Формирование статистики действующих цен на все элементы справочника продуктов и услуг, содержащихся в системе:

· позволяет участнику системы создавать выбор продуктов и услуг в соотношении стоимость, качество, рейтинг производителя либо посредника, сроки поставки, исходя из собственных критериев, устанавливаемых при подборе продуктов и услуг (стоимость, качество, сроки поставки),

· статистика конфигурации плановой и фактической цены продуктов и услуг с геотегической привязкой к карте мира мест хранения и вероятной доставки в точку употребления. Это становится вероятным при интеграции в систему картографических функций, представленных фактически в каждой поисковой машине.

Возникает возможность идентификации продукта на всех шагах его движения от производителя до конечного потребителя.

Возможность мониторинга и статуса выполнения, запущенных юзером системы бизнес процессов:

· информация онлайн

· без роли третьих лиц

Формирование отчётов, форм, нужных для планирования, и выполнения бюджетов, бизнес аналитики с внедрением одного репозитория баз данных и бизнес процессов.

Остальные доступные функции, не перечисленные в реальном пт, весь список которых становится вероятным сформировать при поддержке проекта информационной системы и развития проекта.

Построение информационной системы должно сопровождаться формированием новейшей нотации, для развития единой информационной системы самими участниками (Юзерами) с созданием учебных и образовательных программ для получения способностей и компетенций юзеров нового класса систем.

Образовательные материалы становятся объектно-ориентированными на функционал единой информационной системы с учётом методов реализации отдельных решений и примерами формирования бизнес процессов в системе и их выполнения.

Создание программ обучения, переквалификации способностям, легкодоступным юзеру системы с момента его сознательного использования ресурсов описанной информационной системы для личного использования и при осуществлении собственных функций в качестве бизнесмена либо наёмного сотрудника организации, дозволит избежать сокращения рабочих мест, упростит адаптацию каждого участника системы при вступлении в состав хоть какого сектора Матрицы спроса и дозволит участникам системы воплотить свои компетенции в хоть какой точке планетки.

Становится вероятным сформировывать контуры информационной системы не только лишь для сектора юридических лиц, достигающих в своём актуальном цикле шагов автоматизации с локальным внедрением фиксированных моделей бизнес процессов, да и для других участников Матрицы спроса,

· в том числе для локального использования с следующей интеграцией в систему мирового общества.

Это может быть применено как проекты по созданию отдельной информационной системы для государств, не желающих заходить в общее мировое общество, но, по мере собственного развития и становления, принимающих в дальнейшем такое решение об интеграции,

· в качестве примера можно привести единые принципы и условия вступления в ВТО либо содружество государств Евросоюза. Для Рф более близким будет пример интеграции в общество государств СНГ.

· Внедрение такового решения в информационной системе дозволит безболезненно для каждого юзера получать доступ к мировому обществу, а процедура интеграции данных на единой информационной платформе приведёт к низким удельным затратам страны на интеграцию в мировое общество.

Аналогичный метод может быть применен и для других желающих независящих локальных установок информационной системы с возможностью общения с наружным миром через шлюзы обмена требуемой информацией.

· ТНК

· Ветвь

· Общество по группам продуктов и услуг

· Остальные варианты

Создание новейшей нотации бизнес моделирования и систем автоматизации управления мультиагентными организационными системами, формирование конфигурации и критериев пуска проекта построения описанной информационной системы, способной использовать шаблоны исполняемых бизнес процессов участниками системы зависимо от собственных потребностей создатель публикации предлагает в предстоящем называть как ALIVEFLOW.

Единую информационную систему рассматриваемую в проекте, создатель с целью простоты будущей идентификации наименования в публикуемых материалах предлагает в предстоящем называть как ПРИНЦИП НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ, термин, предполагающий неограниченный процесс творчества в развитии способностей функционала модели информационной системы. Предпосылки к применению такового наименования информационной системы и исключения ужаса человека перед глобальной автоматизацией всего и вся, лежат в произведении О.М. Лукьянова "Принцип неопределённости". Короткое наименование в следующих разделах моего проекта дано как UP — the Uncertainty Principle.

Перспективы развития ALIVEFLOW

Заявление о разработке новейшей нотации в рамках описанного проекта было бы неоправданным при отсутствии многообещающих решений по автоматизации предлагаемого проекта на мировом рынке, способных воплотить сформированные правила и описываемый проект.

Создатель считает, что базисная платформа с потенциалом реализации всего описываемого проекта уже существует в реальном времени, что позволяет приступить к реализации проекта описываемой информационной системы, при наличии инвестиций и коллектива для развития имеющейся разработки программного обеспечения.

Отсутствие в государстве критерий для патентования, или регистрации прав автора на изобретение модели информационной системы, отсутствие на рынке узнаваемых венчурных компаний, рассматривающих в текущее время проекты для инвестиций только при наличии бизнес плана с показателями ROI и EBITDA, отсутствие вендоров, готовых рассматривать инвестиции в описанный проект на ранешней стадии без макета системы автоматизации и отсутствие узнаваемых создателю лиц, заинтересованных в реализации такового проекта стали предпосылками публикации материалов в поиске ответов на вопросы и поиске методов длительных инвестиций в описанный проект при его одобрении обществом.

Какие и чьи инвестиции могли бы стать легкодоступным источником для сотворения и финансирования проекта подобного масштаба?

Как представленный в публикации материал оценить обществом и собрать все «за» и «против», учитывать мировоззрение каждого потенциального участника системы?

Пока ясны только несколько пт из всех ЗА и ПОЧЕМУ, не говоря уже о размере инвестиций в таковой проект:

· Необходимость наличия харизматичной личности, способной довести рамки проекта до мирового общества и соединить усилия людей в его реализации, являются только составляющей огромного перечня требований для удачной реализации проекта.

· Препятствия, в виде кардинально отличающихся взглядов ведущих государств планетки на доступные каждому из их ресурсы и возможность их использования, мешающие соединить свои усилия в сохранении оставшихся на планетке припасов сырья и их оптимальном использовании, так же играет немаловажную роль.

Более весомым в текущее время аргументом для рассмотрения Обществом частей модели информационной системы является ответ на вопрос:

Может ли в текущее время среда моделирования бизнес процессов быть сразу средой выполнения бизнес процессов с ролью огромного количества контрагентов, участников разных частей Матрицы спроса?

Мировоззрение создателя: да.

С чего можно начать?

С проектов автоматизации, позволяющих воплотить тот минимум, который дозволит начать воспользоваться наименьшим набором функционала для совместной работы таких частей Матрицы спроса как физические лица и юридические лица всех организационно правовых форм.

Не так давно прочел статью Ученый проанализировал и опубликовал свою цифровую жизнь с Одна тыща девятьсот восемьдесят года, в какой Разработчик программного пакета Mathematica и научной поисковой машины Wolfram Alpha Стивен Вольфрам выражает уверенность, что в какой-то момент каждый человек начнёт собирать и сортировать данные о для себя, сохраняя этот архив для следующего анализа.

Если провести аналогию с возможностью обсуждаемой информационной системы сформировывать и собирать данные о самом для себя, причём по результатам свих же действий в системе, будь то просто покупка либо продажа чего или, либо взаимодействие в рамках проектной либо процессной деятельности, сам юзер получает более достоверную информацию, как о для себя, так и о тех с кем, как и когда он вел взаимодействие либо хочет вести взаимодействие. Юзер получает ПРАВО ВЫБОРА, а не принуждения к чему или, при отсутствии доступных подобных предложений. Юзер получает возможность созидать, в рамках допустимого, информацию о собственных оппонентах. Результаты и конфигурации при доступности таковой аналитики перечисляются в той же упомянутой статье. Согласно применяемой в текущее время терминологии можно гласить о новеньком методе формирования источников инфы для средств BI.

В таковой малой комплектации информационная система уже дозволит воплотить электрический обмен законными документами при заключении всех видов договоров и выполнения сделок с применением бизнес процессов купли реализации продуктов и услуг. В текущее время мы не лицезреем аналогов информационных систем, позволяющих воплотить даже этот функционал.

Это дозволит окупить издержки начальных инвестиций в разработку информационной системы и ставить новые задачки по интеграции в систему других частей Матрицы спроса.

Я обращаюсь к читателям этой статьи с просьбой посодействовать оценить описываемую информационную модель Обществом и собрать все «за» и «против», учитывать мировоззрение каждого потенциального участника системы, что дозволит в уже недалёком будущем рассматривать модель не на бумаге, как действующий макет информационной системы с принципами Единой точки входа.