До того как приниматься за расчёт доходов и расходов детского клуба, необходимо осознать, что доходы и расходы в детском клубе бывают различные. Доходы бывают главные и дополнительные.
Главные доходы – доходы, поступающие от услуг по проведению занятий. Дополнительные доходы – проведение праздничков и дней рождений, продажа книжек, дисков и т.д.
Расходы в детском клубе будут:

  • разовые–покупка мебели и многоразовых пособий в детский клуб,платежи веб-агентству по найму служащих и т.д.
  • неизменные – аренда помещения, коммунальные платежи, закупка канцтоваров для клуба, сервис пожарно-охранной сигнализации, питьевая вода для кулеров и т.д.
  • повторяющиеся расходы – покупка подарков к новенькому году, обновление антивирусных программ на компьютерах, подмена МФУ и т.д.

Давайте поначалу начнём с расходов. Все сходу желают узреть таблицу, которая покажет поступление и расход денег. Такая таблица будет, но не сходу. Поначалу ведь нужно осознать, какие расходы вообщем есть в детском клубе и не только лишь. Составляя обобщённую таблицу движения денег, нужно чётко осознавать, какую стоимость за занятия вы поставите. Она будет зависеть не только лишь от цен соперников на рынке, да и от ваших расходов, другими словами нам придётся рассчитать себестоимость 1-го занятия. И только позже, когда мы всё поймём и разберёмся с себестоимостью (это несложно!), можно будет перебегать к таблице, которая покажет и точку самоокупаемости, и возврат внесённого займа.
До того как перейти к рассмотрению обобщённой таблицы придётся сделать несколько шагов работы:

  1. Часть расходов будет изготовлена ещё до начала поступления первых средств на ваши счета. Эту часть мы посчитаем раздельно, так как она тоже довольно объёмна. Это будет таблицы №1 и №2. В этих таблицах мы тщательно разглядим, на что тратятся средства до начала открытия детского клуба. Потом, обобщённые данные занесём в сводную таблицу доходов и расходов клуба.
  2. Нужно осознавать, что осуществляя платежи и принимая деньги, для вас придётся работать с банком. Банк безвозмездно не работает, а означает нужно осознать, какие растраты вас ожидают и в каком размере при работе с хоть каким банком Рф. Мы привели примеры Сбербанка, так как сотрудничаем конкретно с ним. Расходы не очень огромные, но они имеют место. Считать их тоже нужно либо, по последней мере, уяснить и заложить некоторую сумму на данные расходы в бизнес-планирование. Это будет таблица №3.
  3. Также нужно более тщательно разглядеть, какие налоговые вычеты нас ожидают при начислении заработной платы – только так вы можете осознанно вставлять и подсчитывать свои данные в обобщённой таблице. Это будет таблица №4.
  4. Раздельно остановимся для осознания на тех расходах, которые у нас будут неизменными, и поясним их с комментами. Это будет таблица № 5. Данные расходы, естественно, войдут в сводную таблицу движения денег детского клуба.
  5. Нужно осознавать, сколько вообщем может зарабатывать ваш детский клуб за месяц, беря во внимание тот ассортимент занятий, который вы будете предлагать. Это получится та безупречная цифра, к которой нужно стремиться и которую, совершенно точно можно достигнуть при целенаправленной работе. Всё безупречное у нас разместится в таблице № 6.
  6. Только проделав весь предшествующий объём работы мы осознанно, продуманно и, главное, достоверно сможем подойти к наполнению таблицы №7, которая и покажет нам движение денег в детском клубе, выход на точку самоокупаемости, примерное время возврата вложенных денег и момент получения прибыли!

Таблицу для подсчётов очень комфортно составлять в программке Excel.
Ну что все-таки, пора перебегать к работе! А конкретно, к наполнению таблицы №1. Формулы для подсчёта расходов до начала открытия детского клуба будут довольно ординарными – суммируем по вертикали наши расходы.
Что будем вносить в таблицу? Всё то, что нам пригодится приобрести до начала открытия компании. Сильно много конкретики у нас приведено в статьях «Оснащение детского клуба», «Организация пожарной безопасности, санитарной гигиены и охраны труда в детском клубе», «Рекламная деятельность в детском клубе». Попытаемся не запамятовать про мелочи и в данной таблице. Мы будем приводить здесь числа в рублёвом эквиваленте не только лишь те, которые мы реально издержали, да и дадим комменты по поводу вероятного роста либо сокращения данных статей расходов. Числа приведены по ценам г. Москва. Понятно, что в регионах почти все стоит дешевле.
Закупаем мебель и пособия для детского клуба! Направьте внимание, что данные приведены для нашего эко-интерьера и совершенно недешёвой древесной мебели, также площади клуба в Девяносто два кв.м (2 рабочих комнаты). У вас клуб будет больше либо меньше, и, естественно, другой по интерьеру. Данную таблицу нужно рассматривать только как пример для наполнения собственной таблицы. Читайте пристально комменты! Мы привели таблицу в таком виде для удобства чтения, а для вас стоит составить такую же таблицу для подсчётов в формате Excel.
Таблица 1. Учёт расходов на покупку мебели и другого оборудования в детский клуб до начала открытия.

Заглавие

Количество штук

Стоимость (руб)

Цена

Примечание

1.

Коврики придверные

2 штуки

900 и 400

1300

Один коврик перед дверью снаружи (он подешевле), другой – снутри помещения (он влаговпитывающий и потому дороже)

2.

Посадочные места для переобувания

1

500

500

Ограничимся обычным дешевым стулом, хотя у нас в клубе стоит сундук за 6 тыщ руб

3.

Зеркало

1

1000

1000

Зеркало может быть встроено в шкаф тогда и оно не надо, но люди обожают на себя глядеть до выхода и оно нужно

4.

Диванчик

1

18000

18000

Диванов может быть несколько зависимо от размера помещения и от необходимости его иметь. Можно ограничиться или стульями, или креслами для ожидания, как в аэропорту

5.

Стулья либо кресла в холл

4

1000

4000

Они нужны даже при наличии дивана, т.к. не все обожают посиживать с кем-то рядом. Количество находится в зависимости от размеров холла и наполняемости клуба

6.

Шкафы с книгами и игрушками для деток, журнальчиками для родителей

1

20000

20000

Можно приобрести дешевле. Всё находится в зависимости от интерьера. Несколько игрушек и книг можно принести поначалу из дома, а позже докупать при необходимости. Игрушки из дома позже следует отнести назад, т.к. это будет нигде не учтённый инвентарь для налоговой!

7.

Стол для чая и игры малышей

1

6000

6000

Возможно обойтись и без него, но у нас таковой стол очень соединяет воединыжды малышей для совместной игры, а родителей – для общения.

8.

Кулер либо баллон с помпой

1

7000

7000

Есть кулеры дешевле, а помпа для питьевой воды продаётся практически даром. Мы брали кулер по таковой стоимости исходя из дизайна, наличия холодильника и безопасности для деток. Но детки всё равно обжигаются жаркой водой. Совершенно неопасный кулер стоит 20 тыс.

9.

Стол админа

1

6000

6000

Нужен. Помогает админу организовать свою работу и узреть клиентам, кто главный в холле. Нужно же знать к кому обратиться!

10.

Стул админа

1

1000

1000

Должен подходить по дизайну к столу админа

11.

Шкафы для одежки либо вешалки

2

9000

18000

Тут могут быть варианты: более дорогой шкаф на заказ либо просто вешалки на стенке. Смотрите по дизайну клуба и по его ценовой категории. Очень плохи вешалки-стойки на подставке, т.к. они повсевременно заваливаются.

12.

Доска для объявлений и работ малышей, фото

1

1000

1000

Без неё не обойтись, т.к. должны же вы кое-где располагать свои объявления и работы деток. Тоже вариативно: пробковая либо магнитная, изготовленная вручную. У нас – вручную. Издержки пошли лишь на материал.

13.

Горшок либо детская накладка на унитаз

1

200

200

У нас вариант дороже. Мы приобрели дорожный горшок со сменными разовыми пакетами, чтоб обеспечить гигиену малышей. Цена дорожного горшка – Восемьсот руб, сменных пакетов (30 шт) – 1200. Но у нас дорогие клиенты!

14.

Диспенсеры для туалетной бумаги и картонных полотенец, накладок на унитаз.

По Один шт.

5000

5000

Отличные диспенсеры недёшевы. Мы не брали самые дорогие и престижные, ограничились TORK. Без диспенсеров солидному клубу плохо. Даже разовые накладки на унитаз у нас пользуются спросом. В клубах поординарнее можно будет сначала обойтись и без этих фишек. И ограничиться не диспенсером для водянистого мыла, а дешевым водянистым мылом в тубе.

15.

Мыло

1

150

150

Это цена мыла для нашего диспенсера. Тут мы привели эту цена, но она пойдёт в неизменные расходы как и туалетная бумага.

16.

Ступень для деток в туалет

1

250

250

Если у вас стоит умывальник и унитаз для взрослых, то такая вещь нужна, чтоб обеспечить самостоятельность деток.

17.

Зеркало в туалете

1

300

300

Мы отыскали дешевое, но прекрасное. Зеркало в туалете непременно без всяких рассуждений!

18.

Столы для деток

6

4000

24000

У нас дорогие древесные столы для эко-интерьера. Можно отыскать и подешевле.

19.

Стульчики и табуретки для малышей

7+7

500

7000

Стульчиков и табуреток берите больше, чем планируете в группе малышей. Стоимость стульчиков находится в зависимости от того, какого они свойства и из чего сделаны.Мы приобрели еще дороже и мебель служит идеально. Не берите из ДСП – и года не проживут

20.

Шкафы для пособий

2

9000

18000

У нас там хранится в комнатах материал, который должен быть под рукою у преподавателей, остальное – в кладовой. Можно сделать интегрированный, с дверцами. Можно иметь полки у потолка.

21.

Магнитофон

2

4000

8000

В первом клубе мы «обожглись» на дешёвых магнитофонах и во 2-м приобрели подороже, с неплохим звуком и нормальными функциями. Работают тоже идеально.

22.

Шкафчик либо полка для магнитофона

—-

——

——

У нас магнитофоны стоят на полке в общих шкафах для пособий.

23.

Ковёр

2

20000 и 10000

30000

Принципиальная часть интерьера. Нужна всегда. Много работы проводится на полу. Предки должны быть убеждены в тепле и чистоте пола. Тонкие ковры (типа половиков) брать не советуем – скатываются, некомфортны и холодны зимой.

24.

Проекционный экран, интерактивная доска, классная доска

1

120000

120000

Мы приобрели чудо-технику (интерактивную доску) так как имели средства и нам комфортно с ней работать. Но фишкой клуба она не является. Возможно обойтись и без неё. Можно приобрести просто проекционный экран.

25.

Кварцевые аппараты

2

3500

7000

Должны быть в каждом помещении. За Три тыщи 500 можно приобрести хороший, который работаем в присутствии людей. У нас передвижной ДЕЗАР за Девять тыщ руб

26.

Карнизы

3

1000

3000

Стоимость карнизов находится в зависимости от дизайна, хотя особенной «погоды» они не делают – вещь чисто многофункциональная. У нас –деревянные.

27.

Шторы на окна либо жалюзи

3 комплекта

1500

4500

Можно выискать подешевле. У нас – льняные.

28.

Сейф для документов

1

3500

3500

Нужно хранить печать и документы, наличные средства. Замок должен быть неплохим. Стоимость 3.500 – это сгораемый дешевый сейф, имейте ввиду. За такую стоимость мы приобрели маленький, высотой 50см, много бумаг не поместится.

29.

МФУ

1

10000

10000

Цветное лазерной МФУ конторы Самсунг. Покупаем только из-за маленьких размеров, т.к. холл в клубе маленький. Размеренно ломается через год без способности ремонта. Если есть возможность в пространстве – покупайте наилучшие модели. Нервишек потратите меньше, когда он внезапно сломается. Струйный не берите – не прибыльно, т.к. бумаг в клубе придётся много печатать.

30

Огнетушители порошковые

3 штуки

450

1350

Общая цена находится в зависимости от количества закупаемых огнетушителей, которое в свою очередь находится в зависимости от метража помещения и от количества занимаемых рабочих комнат

31

Таблички (знаки) и планы эвакуации по пожарной безопасности

1 план и 6 табличек

3000+1200 руб (каждый символ по Двести руб

4200

План должен быть по ГОСТУ, таблички (знаки) необходимы зависимо от количества комнат в клубе, стоят относительно дешево.

32

Ящики для огнетушителей

3

300

900

Сколько огнетушителей – столько и ящиков

33

Пылесос

1

5000

5000

Не берите дешёвый (за Одна тыща 500 руб) пылесос – «деньги на ветер». Мощность всасывания должна быть не плохая. Уборщица будет злиться, а грязюка оставаться.

34

Швабра, тряпки и губы

По Один компл.

1000

1000

Подбирайте всё под человека, который будет убирать в клубе. Швабра должна быть комфортной, а тряпки –любимыми. Тряпочки, кстати, пригодятся и для преподавателей, чтоб вытирать стол.

35

Телефонный аппарат

1 шт.

5000

5000

У нас только сотовая связь, стационарной нет. Аппарат должен быть удачный в использовании, с неплохим звуком, без излишних функций.

36

Компьютер для админа и для интерактивной доски

2 шт.

25000

50000

Если нет интерактивной доски, то сэкономите. Мы для админа приобрели ноутбук. Во-1-х, преподаватели могут распечатать свои задания, во-2-х, есть где сохранить информацию, в-3-х, на нём стоят программки для админа.

37

Компьютер для бухгалтера

1 шт.

25000

25000

У нас собственный ноутбук для бухгалтера. Бухгалтеры – тоже люди, могут изменяться, а информация нужна фирме. Тем паче, что там установлены программки, приобретенные за счёт компании, к примеру «1С-8».

38

Кассовый аппарат

1 шт.

10000

10000

Мы приобрели маленький, довольны.

39

Моющие средства для клуба +Санивап

1000+ 1000

2000

Мы используем жидкость для пола, пемолюкс, жидкость для мытья унитаза, жидкость для мытья стёкол, также средство для блестящих поверхностей. Раздельно стоит приобрести Санивап – он нужен по нормам СЭС в детских учреждениях.

40

Игрушки для проведения занятий и методические пособия

35000

35000

Тут учитывается стоимость, что пирамидки, матрёшки, блоки Дьенеша вы закупаете на группу из Семь человек (с припасом на утраты пособий). Если не будете закупать излишнего, что будет валяться в клубе, и не много когда понадобится, то в эту сумму совершенно точно уложитесь. По нужным пособиям можно поглядеть наш платный раздел – «Необходимые пособия для детского клуба». За недорогую стоимость вы можете осознать, что нужно иметь в клубе, а что нет и почему.

41

Декорации, цветочки в горшках, рамки для фото и т.д. – всё что создадим клуб уютней

15000

15000

Взяла по максимуму. В Москве прекрасно оформленные вещи, как, к примеру, дорогие искусственные цветочки в вуале, могут стоить порядка 5 тыс

42

Часы

3

1000

3000

Взяла среднюю стоимость. Часы должны быть большие с понятным циферблатом. Мы предпочитаем с обыкновенными арабскими цифрами, чтоб малыши могли сами узнавать время. У нас часы стоят в клубе еще дороже, т.к. этого просит элегантный дизайн.

43

Синтезатор + стойка под него

1

13000

13000

Нужен, если будут музыкальные занятия с его внедрением. 1-ый год у нас была музыка под аккордеон, который приносил с собой преподаватель по музыке. Синтезаторы с пюпитром стоят дороже — порядка Четырнадцать тыщ рублей. Если музыка сходу не запланирована – не покупайте.

44

Удлинители и сетевой фильтр

2-3

1000

1000

Нужно в клубе для подключения МФУ, компов и т.д.

45

Бахилы

4200

4200

Это мы приобрели две огромных коробки особо крепких бахил по стоимости Девяносто коп за пару.

46

Корзины под мусор

4

200

800

47

Особое ведро с педалью в туалет

1

1200

1200

Требуется по нормам СЭС. Не может быть пластмассовым, только железным

ИТОГО 500 один 350

Как видно из этой таблицы, всё как-то нужно и это только внутреннее оснащение клуба. Вы можете распечатать данную таблицу и держать ей как памятку, ориентир для покупок. Я вот чуток было не забыла написать про часы. А это тоже средства. Кое-где вы сократите расходы, а кое-где – увеличите. Так, к примеру, у нас в холле кроме шкафа стоит буфет за 30 000 рублей, который создаёт комфорт в клубе. В нём, естественно, хранятся игрушки для малышей и чай, но он не является предметом первой необходимости – потому вчеркивать в таблицу его не стала. Не нужно пугаться данных цифр. Смотрите, думайте, анализируйте: что нужно лично вашему клубу, а что нет. Я была в различных клубах. Кое-где туалетная бумага просто стоит на полке без всякого диспенсера и недоумение это не вызывает. Кое-где игрушки хранятся на самодельных полках у потолка – и тоже нормально. Всё находится в зависимости от стиля и направленности вашего клуба.

Таблица 2. Учёт расходов до начала открытия детского клуба.

Чем отличается ниже приведённая таблица от предшествующей? Тем, что в первую мы записали только мебель и нужное оборудование для оснащения детского клуба какими-то вещественными вещами, но на этом расходы до начала открытия не исчерпываются. Нужно пройти разные курсы, получить удостоверения, положить средства на счёт и т.д. Схожих статей расходов тоже много и соединять их со столами и стульчиками совершенно не хотелось. Итак, давайте глядеть.

Заглавие

Сумма

Примечание

1.

Регистрация конторы. Организационно-правовая форма — ООО

15 000

Это та сумма, которую мы заплатили в Две тыщи девять г. Можно существенно уменьшить сумму, если регистрировать без помощи других, а не через посредника

2.

Уставный фонд

10 000

Это минимум, который вносится на расчётный счёт организации при открытии ООО. Данными средствами вы сможете воспользоваться.

3.

Плата за открытие счёта в банке

1500

Это пример Сбербанка. В других банках цены могут отличаться.

4.

Выдача в банке чековой книги

200

Цены Сбербанка. Для начала чековая книга нужна.

5.

Комиссия за компанию расчётно-кассового обслуживания с внедрением системы «Бизнес-онлайн»

960

Цены Сбербанка. Для начала возможно обойтись и без этой функции, а ездить в банк самому либо посылать бухгалтера.

6.

Покупка юридического адреса

15 000

Нужен, если помещение у вас в аренде. Можно выискать и подешевле. Это стоимость с почтово-секретарским обслуживанием. Можно зарегистрировать фирму по домашнему адресу, а если помещение в вашей принадлежности, то по адресу клуба.

7.

Установка пожарно-охранной системы

От 20 5 тыщ до Двести тыщ. Непосредственно охранная сигнализация, как приложение к пожарной – от 10 тыс.

Находится в зависимости от объёма работ, которые будут изготовлены в клубе и от алчности конторы. Дороже не всегда значит лучше. Если арендуете помещение, то вправе востребовать арендодателя сделать пожарную сигнализацию за собственный счёт. Это его обязанность по закону. Доплатить придётся за охранную сигнализацию. Зависимо от типа охранной сигнализации издержки могут начинаться от 10 тыс. рублей. Мы за охранку заплатили 10 тыщ рублей.

8.

Маркетинговая вывеска над клубом

0т Семь 000

Находится в зависимости от размера вывески и от той конторы, куда обратились. По закону маркетинговую вывеску нужно регистрировать. В Москве данная процедура обходится порядка 120000. Не много кто регистрирует по сути, лишь на Кутузовском проспекте.

9.

Прохождение курсов по пожарной безопасности с получением соответственного удостоверения

От Четыре до Девять тыс. х Два шт. = Восемь тыщ (по минимуму)

Находится в зависимости от конторы, которую найдёте. На клуб требуется Два удостоверения, т.е. обучение должны пройти Два человека

10.

Прохождение курсов по охране труда с получением соответственного удостоверения

От 6 до Девять тыс.= 6 тыщ (по минимуму)

Находится в зависимости от конторы, которую найдёте.

11.

Ремонт в клубе

?

Находится в зависимости от состояния помещения в которое заезжаете. Нам ремонт вполне делали арендодатели по нашим запросам. Мы доплачивали только за пробковый пол (наша прихоть!).

12.

Видеонаблюдение

20000

Приобрели камеры с чёрно-белым изображением. Ставить лучше с самого начала, если вы не много находитесь в клубе – будет дисциплинировать служащих и не считая того, вы в хоть какое время можете всё поглядеть.

13.

Видеодомофон

12000

Очень комфортно – двери закрыты, расслабленно и видно, кто идёт. Сначала не непременно. А в маленьких городках и совсем не нужен.

14.

Табличка перед клубом

12000

Мы заказали дорогую. Клуб дорогой и табличка, соответственно, тоже. Можно сделать на самоклейке дешевле Один тыс. рублей.

15.

Штендеры

От 3000

Находится в зависимости от фирмы-изготовителя

16.

Веб-сайт

От Пятнадцать тыщ до 30000

Неплохой веб-сайт в Москве не стоит дешевле 30000. Если желаете официально списывать расходы на его создание и поддержку, то заказывать нужно официально по договору, а не самопалом.

17.

Листовки, визитки

4500 +450=4950

Формат А4 – Три тыщи штук (листовки), а визитки – 100 штук

18.

Баннеры

От 6000

Длина баннера – Девять метров, ширина – Восемьдесят см. Мы размещаем их на балконе дома.

19.

Разрешение на деятельность организации, выдаваемое в СЭС

4000

Без комментариев. Получать нужно. Пригодится ещё контракт с медэкспертизой на дезинфекцию и дератизацию, но он уже пойдёт в неизменные расходы и стоит дешево.

20.

Исследование световой среды и подготовку заключения СЭС

2200

Дополнительное действие, нужное для получения заключения СЭС

21.

Контракт на утилизацию люминисцентных ламп

2000

Нужно делать всем. Контракт заключается на год. Если сдаёте через год определённое количество ламп, то позже продление практически безвозмездно.

22.

Обучение на ККМ

350

Нужно для того, чтоб работать на ККМ

23.

Покупка журналов по охране труда, пожарной документации и поддержанию санитарной гигиены в клубе

500

Журнальчики стоят дешево – от 30 5 рублей за журнальчик. Брать через веб еще дороже и там не всегда сходу найдёшь всё нужное.

24.

Система «1С-8» для бухгалтерии

11000

Нужна для выполнения закона о защите индивидуальных данных

25.

Обучение по работе на системе «1С-8»

7000

Неотъемлемые платы для того, чтоб бухгалтер хоть малость разобрался в этой программке

26.

Система «Консультант +»

6000

Нужно ставить, если она нужна для работы генерального директора и компании

27.

Огнезащитная обработка конструкций

20000

Нужна по требованиям госпожнадзора

28.

Гигиеническое обучение и аттестация служащих

1500

Нужно делать по просьбе СЭС

ИТОГО Двести шестнадцать тыщ двести (считали по минимуму)

Делать все расходы по данной таблице также необязательно. Что-то для вас пригодится, а что-то – нет. В маленьких городках фактически не употребляют видеодомофон, а вот видеонаблюдение ставят практически все обладатели, как салонов красы, так и детских клубов не зависимо от региона проживания. Также направьте внимание, что в данной таблице есть неотклонимые вещи и без расходов на их ну никак не обойтись – это и курсы по пожарной безопасности и охране труда, и открытие счёта в банке, и получение разрешения СЭС, и почти все другое. Не откладывайте огнезащитную обработку и покупку нужных журналов на позже. Могут произойти злосчастные случаи в близкорасположенных детских садах либо клубах, и проверка придёт немедленно, невзирая на то, что вы раскрылись совершенно не так давно. Требования будут предъявляться по полной программке, несмотря на то, что вы не проработали ещё и Три года.

Таблица 3. Примерные расходы детского клуба при работе с хоть каким банком РФ (на примере Сбербанка).

Напомню, что нам нужно иметь ввиду эти расходы, чтоб позже не удивляться, куда утекают наши деньги. Ручеёк тут маленький, но неизменный. Читайте сами.

Предназначение платежа

Сумма

Частота платежа

Примечания

1.

При открытии счёта

1500

Разово при открытии счёта

Учтём данную сумму при подсчёте расходов до открытия детского клуба

2.

Каждомесячная плата за ведение клиентского счёта

1300

либо 500 руб. (те, кто употребляет системы Клиент-сбербанк либо сбербанк бизнес-онлайн)

каждый месяц

Сумму занесём в неизменные расходы

3.

Комиссионное вознаграждение банка за приём наличных средств

0,3% от суммы вносимых средств

Минимум 100 50 руб. за операцию

Всякий раз когда вы принесёте наличку в банк

Будем иметь ввиду при расчёте неизменных расходов

4.

Комиссионное вознаграждение банка за выдачу наличных средств

1% от суммы средств, которую вы снимаете со счёта (к примеру, на выплату з/платы)

Всякий раз, когда вы снимаете средства со счёта

Будем иметь ввиду при расчёте неизменных расходов

5.

Вознаграждение банка согласно действующему тарифу за выполнение платежей по счёту…

5 руб. –электронный канал связи снутри Сбербанка

15 руб. – если перечисления идут снутри Сбербанка без электронки

25 руб. (Бизнес-онлайн) в любые банки

60 руб. –если платежи идут в другой банк без электронки

Всякий раз, когда вы осуществляете перевод денег по безналичному расчёту через банк

Будем иметь ввиду при расчёте неизменных расходов

6.

Сбор за выдачу чековой книги

200 руб.

При выдаче чековой книги.

Учтём данную сумму при подсчёте расходов до открытия детского клуба

7.

Комиссия за компанию расчётно-кассового обслуживания с внедрением системы «Бизнес-онлайн»

960 руб.

При установке программки

Учтём данную сумму при подсчёте расходов до открытия детского клуба

8.

Смена реквизитов компании

400 руб.

Будем её иметь ввиду, но вводить в расчёты нет необходимости

9.

Предоставление справок по запросу клиентов (копии платёжек

От 100 50 до Триста руб. находится в зависимости от срока давности

1 документ

Будем её иметь ввиду, но вводить в расчёты нет необходимости

10.

Подготовка платёжного поручения

180 руб.

Будем её иметь ввиду, но вводить в расчёты нет необходимости

Если вы быстро пробежали таблицу очами и для вас показалось, что расходы совершенно маленькие, то давайте разглядим на определенном примере. Вы все средства, приобретенные наличными по кассе, относите в банк, и вот приходит денек заработной платы. Идёте в банк, снимаете 100 тыс. рублей и… целая Один тыс. списывается банком за проведение операции (это тот всего 1%)! Не достаточно? Нет! Вот для вас и 1%! Так что изучите таблицу внимательнее!

Таблица 4. Учёт налоговых выплат, связанных с оплатой работы служащих детского клуба.

А это тоже каждомесячные расходы, ведь заработную плату сотрудникам вы платите каждый месяц! Разглядите таблицу, а после неё мы поясним, какие непосредственно расходы вас ожидают.

Предназначение платежа

Сумма

1.

НДФЛ

13% от суммы начисляемой заработной платы

Вычитаем из суммы начисляемых зарплат.

2.

Страховые взносы на выплату накопительной части трудовой пенсии

6%

Высчитываем от начисленной суммы

3.

Страховые взносы на ОМС, зачисляемые в бюджет ТФОМС (территориальный фонд неотклонимого мед страхования).

2%

4.

Страховые взносы на ОМС, зачисляемые в бюджет ФФОМС (это федеральный бюджет)

3,1%

5.

Страховые взносы на выплату страховой части трудовой пенсии.

20%

6.

Страховые взносы в связи с временной нетрудоспособностью и материнством

2,9%

7.

Страховые взносы по соц. страхованию от НС и ПЗ

0,2%

ИТОГО 34,2% от начисляемой заработной платы без учёта НДФЛ

Давайте сейчас поясним, т.к. не многим сходу будет всё понятно. К примеру, у вас 5 служащих, которым вы начисляете заработную плату каждый месяц по 20 тыщ рублей. Итого – 100 тыс. за месяц. Из этой суммы вы вычитаете НДФЛ – 13%. Другими словами каждый сотрудник получает на руки уже не 20тыс, а на 13% меньше, непосредственно – Семнадцать тыщ четыреста руб. Направьте внимание, что НДФЛ никак не затрагивает наш клубный бюджет. Ничего сверху 100 тыщ мы не платим!

А вот другие налоги — это уже наши расходы. Все другие налоги начисляются от 100 тыщ. К примеру, страховые взносы на выплату накопительной части трудовой пенсии – 6% составят у нас уже 6 тыщ рублей и т.д. Другими словами, начисляя заработную плату каждый месяц в 100 000 рублей, мы ещё 30 четыре 200 платим налогов. Осознание данного факта поможет для вас без помощи других заполнить сводную таблицу.

Таблица 5. Неизменные расходы детского клуба.

Для чего данная таблица нам нужна раздельно? Почему бы эти расходы сходу не занести в сводную таблицу? Так как поначалу нужно осознавать, какие неизменные расходы могут быть и отобрать только те расходы, которые вы вправду будете нести. Их-то и тогда занесёте в свою таблицу. В неизменные расходы мы по сути отнесли и повторяющиеся, которые делаются раз в год. Потому появилась графа периодичность. Под неизменными понимаются те расходы, которые делаются каждый месяц. Направьте внимание, что в эту таблицу войдут некие данные из таблиц, которые мы разглядели выше. Ну что все-таки, изучаем!

Наименование расхода

Периодичность

Сумма

Примечание

Каждомесячные расходы

1.

Аренда помещения

1 раз за месяц

110 000

2.

Каждомесячная плата за ведение клиентского счёта

1 раз за месяц

1300

3.

Страховые взносы

1 раз за месяц

34.2% от начисляемой суммы, допустим 30 четыре 200

Прикинули на начисляемую заработную плату в 100 рублей

4.

Сервис и обновление информационной базы «Консультант+»

1 раз за месяц

6300

Нет необходимости, если у вас не стоит эта система

5.

Консультационные услуги и обновление программки «1С-8»

1 раз за месяц

2800

Нет необходимости, если у вас не стоит эта система

6.

Услуги по очистке и подмене ковровых покрытий

1 раз за месяц

1200

Это мы производим подмену влаговпитывающих ковриков перед дверью, чтоб они всегда находились в совершенно чистом состоянии. Оплата находится в зависимости от частоты замены- каждый денек, дважды в неделю и т.д. Можно иметь собственный ковёр и не нести эти расходы.

7.

Вода

1 раз за месяц

973

Это цена 4-х баллонов довольно дорогой, но высококачественной воды. Нам 4-х баллонов сейчас на месяц не хватает – клиентов много.

8.

телефон

1 раз за месяц

2000

Будет меньше, если стационарный телефон

9.

веб

1 раз за месяц

1500

Нужен в клубе. Это стоимость для юр. лица.

10.

электричество

1 раз за месяц

10000

С учётом тёплых полов и кулера.

11.

Коммунальные платежи

1 раз за месяц

6000

Уменьшить не получиться, зависят от площади помещения

12.

Расходные материалы для МФУ

1 раз за месяц

8000

Представим, что вы много печатаете. Четыре картриджа по Два тыс. каждый. Расходы по сути меньше.

13.

Закупка клея, цветной бумаги, писчей бумаги А4 и другой канцелярии для клуба

1 раз за месяц

2000

Можно уменьшить за счёт свойства продуктов. Кое-что предки могут приносить с собой

14.

Закупка продуктов для поддержания кабинета: туалетная бумага, бумажные полотенца, мыло, стаканчики, пакеты для мусора, хим средства для поддержания чистоты и т.д.

1 раз за месяц

5000

Расходов может быть и больше, если будете растрачивать средства на чай, кофе, сушки и т.д.

15.

Продвижение веб-сайта

1 раз за месяц

20 000

Далековато не все это делают. Если есть веб-сайт, то можно воспользоваться только контекстной рекламой

16.

Яндекс-реклама (директ)

1 раз за месяц

15000

Нужна при наличии веб-сайта. Расходы будете держать под контролем сами. Комфортно.

17.

Листовки

1 раз за месяц

10000

Носят сезонный нрав. Это примерная сумма на месяц

18.

Оплата расклейщикам

1 раз за месяц

10000

По столичным ценам: Один листовка формата А4 – Один рубль расклейщику. Может быть и дешевле, как условьтесь

19.

Заработная плата бухгалтеру

1 раз за месяц

15000

Можно меньше, если бухгалтер посиживает дома и только сдаёт отчёты.

20.

Заработная плата админа

1 раз за месяц

20000

Заработная плата находится в зависимости от региона. Кто-то платит больше, а кто-то — меньше.

21.

Заработная плата Три преподавателей

1 раз за месяц

60000

Это прикидочная заработная плата.

22.

Заработная плата гендиректору

1 раз за месяц

40000

Можно поначалу не платить себе из собственных же средств, но только 1-ые два месяца, а позже стоит всё-таки начислять заработную плату и для себя, ведь вы работаете. Время пойдёт, а привычка не платить для себя остается.

23.

Заработная плата уборщице

1 раз за месяц

5000

Находится в зависимости от метража помещения и частоты уборки в клубе.

ИТОГО Каждый месяц Триста восемьдесят семь 773

24.

Сервис системы охранной сигнализации

1 раз в квартал

4500

Это на помещение Девяносто два кв.м. Если площадь меньше, то и сумма — меньше

25.

За дезинфекцию и дератизацию помещения

1 раз в квартал

2300

Цены возросли с Две тыщи двенадцать года, ранее были меньше

26.

Сервис ККМ

1 раз в квартал

2000

При наличии кассы в клубе

27.

Уплата одного налога УСНО

1 раз в квартал

15% от (доход минус расход клуба)

Если вы на УСНО и избрали конкретно данный подход (может быть ещё 6% от дохода)

ИТОГО В КВАРТАЛ (дополнительно) 8800+налог УСНО

28.

Домен для веб-сайта

1 раз в год

2000

При наличии веб-сайта

29.

Покупка юридического адреса

1 раз в год

15000

Если юр. адресок покупаете.

30.

Подмена ЭКЛЗ

1 раз в год

9000

Можно сберечь вполовину, если самому заняться и стоять в очередях

31.

Химчистка ковров

1 раз в год

4000

Меньше этой суммы в Москве не берут, если приезжают делать химчистку в кабинет. Мы делаем для поддержания безупречной чистоты в клубе.

32.

Косметический ремонт

1 раз в год

10 000

Обычно красим стенки при необходимости.

ИТОГО В ГОД (дополнительно) 40 тыщ рублей

Вот для вас и каждомесячные расходы! Все ли они необходимы? Нет, естественно. На первых порах от многого можно отрешиться, а по мере нарастания дохода клуба почти все для себя можно будет для себя и позволить. Мы специально привели таковой большой перечень, чтоб можно было представить весь объём неизменных расходов в детском клубе, хотя их можно наращивать и наращивать. К примеру, не возжелаете сами надувать шарики, а будете приглашать фирму – вот ещё один каждомесячный расход. Не случаем пишут, что бизнес всосет любые средства. А стоит это делать? Всякий раз, подписываясь на неизменный расход, рассчитывайте не только лишь сумму за месяц, да и сумму в год, прикидывая, нормально ли вы её тратите. Богат не только лишь тот, кто много зарабатывает, да и тот, кто уместно растрачивает.

А сейчас, до того как перейти к оканчивающей таблице, давайте поглядим, как можно высчитать себестоимость 1-го часа работы в детском клубе. Только сделав это, можно будет мыслить о доходе – мы сможем осознать наименьшую стоимость абонемента на развивающие занятия. Меньше этой цены ставить нельзя, по другому будем работать для себя в убыток.

Считаем себестоимость 1-го занятия в детском клубе

Для того, чтоб просчитать себестоимость часа, необходимо точно осознавать какую сумму составляют неизменные расходы. Можно пользоваться последующей формулой:

Себестоимость часа = (неизменные расходы: кол-во рабочих дней в мес.): кол-во часов/в денек.

К примеру,

Детский клуб планирует свою работу 20 один денек в мес., с Девять до 20 один часов;

Рабочий денек преподавателей общеразвивающих предметов — 6 часов

неизменные расходы – Четыреста тыщ рублей;

На шаге пуска клуба вложено Семьсот 000 руб.

400000 : 20 один : 6 = 3174,6 – цена Один часа занятий.

Допустим в группе очень 6 деток – означает необходимо поделить цена Один часа на 6 = 529,1 руб.

529 руб. – это не конечная цена занятия, а, так сказать, базисная. Если вы установите цена ниже либо равную 500 20 девять руб., то, вероятнее всего, вы выйдете «в минус».

Может быть, 500 20 девять руб. – это нерентабельная себестоимость.

Как можно пересмотреть ее?

Необходимо уменьшить цена неизменных расходов.

Пересмотрите фонд зарплаты, к примеру, установите зависимость заработной платы преподавателей от количества малышей. Можно таким методом: 10 тыщ р (пост) + %. Сможете придумать собственный вариант.

Дальше, направьте внимание на арендную плату, может быть, арендная плата – Двести тыщ руб. – это недешево, высчитайте так же с более низкими платежами. Это принципиальный момент, потому что при поиске помещений вы уже будете ориентироваться, какая цена аренды прибыльна для вас, какая рискованна вам.

Более того, на нашем примере, направьте внимание, что себестоимость часа рассчитана из критерий неизменных занятий в протяжении 6 часов в денек, т. е. должны работать 6 групп в денек по 6 деток каждый денек. Как реально это поначалу? Нужно учесть это при расчетах.

Мы лицезреем, что неизменные расходы в нашем примере покрываются при загрузке клуба 30 6 деток в денек х 20 один денек за месяц, при цены Один занятия – 500 20 девять рублей. Соответственно, если в денек занятий будет проводиться больше и количество деток возрости либо прирастить цена занятия, то это и будет ваша прибыль. Так же проведение занятий в выходные деньки поможет для вас прирастить доходы клуба.

Кстати, вы сможете запланировать заместо оплаты за каждое занятие – абонементную систему. Покупая абонемент на Один месяц, клиент приобретает сходу право на посещение Восемь занятий. Таким макаром, Один ребенок запланировано оплатит и посетит Восемь занятий. В связи с этим для вас проще планировать доходы за месяц и на год.

Таким макаром, вы сможете просчитать различные варианты наполняемости клуба и скорректировать свою прибыль.

С минимумом, при котором нужно отталкиваться при расчёте цены занятий мы обусловились. Сейчас давайте поглядим и помечтаем, сколько вообщем может зарабатывать ваш клуб. Данная цифру нам нужно будет держать в голове – это цель, к которой мы стремимся. Также данная цифра нам поможет ориентироваться при составлении таблицы движения денег. Будем считать процент от безупречного наполнения клуба.

Таблица 6. Безупречная прибыль детского клуба при полном заполнении групп.

Что будем писать в графах? По вертикали при составлении собственной таблицы будем указывать те занятия, которые проходят в клубе. К примеру, у нас есть всеохватывающие занятия, которые ставятся на 9.00 и с 13.00 до 16.00 по льготному времени для клиентов, так как это время наименее комфортно для людей, а клуб всё равно должен работать и получать доход. Потому стоимость абонемента тут ниже, хотя заработная плата преподавателя находится в обыденных рамках. В таблице мы дважды укажем всеохватывающие занятия.

Вы должны будете записать свои занятия, так как избранный вид занятий находится в зависимости от размера помещения и от ваших предпочтений. Обращаю внимание, что заработная плата у преподавателей – различная. Это зависит и от наличия в клубе собственных методик (см. статью «Нужен ли в детском клубе методист») и от квалификации преподавателя. Так, шахматисты в Москве, имеющие звание мастера спорта не будут работать с группой за Четыреста руб./занятие. Вы можете подставить свои заработной платы. Кто-то ставит заработной платы зависимо от количества человек в группе. Тоже можно. Тогда вы подсчитаете лучший вариант выплаты преподавателю. Допустим, он получает Двести рублей за 1-го человека в группе. При безупречном наполнении группы в 6 человек, заработная плата преподавателя за одно занятие будет стоить Одна тыща двести руб. Некие высчитывают заработную плату так: неизменный минимум (к примеру, 10 тыс. за месяц) +% за деток. Мы поставили тут условные заработной платы, но приближенные к ценам Москвы, не раскрывая собственных коммерческих загадок. Но общая тенденция в цифрах верна и достоверна: при наличии собственных, клубных методик, стоимость за одно занятие преподавателю ниже, чем, когда преподаватель является сам и разработчиком собственных занятий.

Что ставить для вас, если помещения ещё нет и вы, соответственно, не понимаете, сколько будет комнат и какие занятия писать? Уверена, что, в целом, вы уже всё равно ориентируетесь в цифрах и прикинули, на что для вас хватает средств – на помещение в одну-две комнаты либо на аренду/покупку помещения в 6 комнат. Если даже не прикидывали, то отталкивайтесь от минимума – помещения в одну комнату. Схематично накидайте расписание собственного клуба. В помещении с одной учебной комнатой основная нагрузка ляжет на всеохватывающие занятия, и вы только мало можете добавить других видов занятий.

Кстати, назвав таблицу «идеальная прибыль» мы написали не совершенно правильно. У вас может быть ещё дополнительный доход, от проведения консультаций с родителями, диагностики малышей, личных занятий в обеденное время и выходные, проведение праздничков и дней рождений и т.д.

Ещё раз обращаем внимание, что данная таблица – это эталон ваших подсчётов. Ставьте свои занятия и свои числа!

Вид занятия

Безупречное

заполнение группы

Плата за Один занятие одним клиентом

Кол-во занятий в неделю/ месяц

Кол-во групп в денек

Доход от занятий за месяц

Оплата преподавателя за проведение Один занятия

Оплата преподавателя за месяц

Прибыль

Всеохватывающее развитие

6

800

2/8

6

230400

400

19200

Всеохватывающее развитие (льготное время)

5

600

3/12

4

144000

400

19200

чтение

6

700

2/8

3

100800

400

9600

Рисование

7

750

?

3

63000

500

6000

Англ. язык

7

800

2/8

4

153600

800

25600

Изо-лепка

7

400

2/8

2

44800

500

8000

шахматы

8

750

2/8

2

96000

800

12800

музыка

8

500

3/12

3

96000

500

18000

театр

10

800

2/8

2

128000

800

12800

Арт-студия

6

1000

1/4

2

48000

500

4000

Суббота (комплексн. занятия)

5

800

1/4

4

64000

400

6400

ВСЕГО

1168600

123600

1045 000

Цифра, естественно, вышла впечатляющая! По сути, при полной наполненности групп, преподавателям нужно выплачивать премии. Это будет справедливо. И направьте внимание, что это не та цифра, которую можно уже «положить» в кармашек. У нас ведь есть ещё неизменные расходы, о которых мы гласили ранее. Просто там мы поставили условную заработную плату преподавателей – по 20 тыс. х Три преподавателя = Шестьдесят тыс. рублей для осознания расчётов. А данная таблица нам помогает прикинуть, какие могут быть безупречные доходы при настоящей работе клуба и как можно подсчитывать заработную плату и прибыль.

Кстати, о подсчётах. Как высчитывали сумму дохода в месяц по каждому виду занятия? К примеру, всеохватывающее развитие. Цена 1-го занятия у 1-го клиента – Восемьсот рублей. Умножаем на количество деток в группе (6 человек) = Четыре тыщи восемьсот рублей – это доход с 1-го занятия при заполненной группе. Таких занятий у этой группы за месяц будет Восемь штук, так как они проходят Дважды в неделю, а недель в месяце 4. Умножаем Четыре тыщи восемьсот на Восемь и получаем сумму, равную 30 восемь 400. Столько принесёт одна, вполне заполненная группа. Но групп в денек у нас по всеохватывающему развитию не одна, а 6. Означает, 30 восемь тыщ четыреста умножаем на 6 и получаем Двести 30 400 рублей, что становится уже интересней.

Скажете, таких цифр не бывает? Никак. Я знакома со многими директорами клубов, у каких группы вполне заполнены и ещё очередь стоит по записи. Это зависит и от наличия соперников рядом, и от верно избранной ценовой политики с учётом общественного уровня района, в каком находится клуб. Так что считайте!

А сейчас можно перейти и к последней, оканчивающей таблице. Напомню, что все таблицы стоит составлять в программке Excel. Ошибок при проведении подсчётов будет меньше.

Таблица 7. Финансовое планирование развития детского клуба (движение денег в детском клубе).

Очень хотелось привести для вас таблицу сходу в нареченной программке, но выходит дополнительный лист, потому обойдёмся описательной частью. Числа подставите сами и увидите, как таблица программке Excel оживёт.

Какие графы мы внесём в данную таблицу? По горизонтали расположим месяца с момента начала работы клуба. Лучше сходу делать на три года, так рекомендуют все. А по вертикали – доходы и расходы. Расходы уже расписывать не будем (аренда, з/п бухгалтера, преподавателей и т.д.), т.к. узнали перед этим, какие у нас будут каждомесячные расходы, а какие квартальные, годичные. Разовые расходы, изготовленные до момента открытия клуба, тоже занесём отдельной графой – тогда мы сможем узреть, когда начнут ворачиваться наши вложения.

Таким макаром, если вы все таблицы сделали перед этим продуманно и кропотливо, то данная таблица не получится массивной, а будет более лаконичной и понятной. И в программке легче будет формулы подбирать, не путаясь. Единственно, что займёт время для подсчётов – это доходы от каждого вида занятий. Нужно не полениться и записать все предполагаемые курсы вашего клуба, подставив оплату за абонемент за месяц, количество предполагаемых клиентов, оплату преподавателя.

Что нужно учитывать при заполнении данной таблицы?

Во-1-х, что в сентябре и в мае деток всегда меньше в Москве, Санкт-Петербурге и других больших городках – многие малыши уезжают на дачи. Потому числа в этих месяцах ставьте меньше. Также и с январём.

Во-2-х, в феврале обычно приток новых клиентов, потому можно добавить, прирастить число малышей

В-3-х,
зависимо от региона, задумайтесь о лете. В Москве оно очень проблематическое. В июне ещё малыши есть, а вот в июле и августе – совершенно нет. Городской сумел заставляет родителей выслать собственных малышей хоть куда-нибудь, но подальше от Москвы. Пустеют и детские сады, не только лишь клубы. Мы отпускаем преподавателей на каникулы. Означает, в эти месяцы будут только расходы, а доходов не будет совершенно. В неких городках, к примеру, Анапе, Геленджике, доходы летом никак не свалятся, а даже вырастут за счёт притока новых клиентов. Если вы летом поставите в своём клубе «чтение», «репетиторство по математике» и т.д. – это будет совершенно точно нужно. Как много родителей платит летом средства, чтоб подтянуть собственного ребёнка по каким-то предметам!

В-четвёртых, нужно помыслить, какие расходы поставить летом. Будет меньше за счёт того, что часть преподавателей у вас может работать на срочных договорах, а означает, заработную плату летом вы не платите, как и отпускные. Также и админ. Бухгалтер работает всегда, так что заработную плату ему выплачиваем ежегодно.

Август 2012

Сентябрь

2012

Октябрь

2012

Ноябрь

2012

Декабрь 2012

Январь

2013

Февраль

2013

Март

2013

Апрель 2013

И т.д.

Доходы

Плата за всеохватывающие занятия за месяц

6400

6400

6400

6400

6400

6400

6400

6400

Количество малышей на компл. (всего) за месяц

10

30

40

40

40

50

50

50

ИТОГО Плата за ком. занятия за месяц

64000

192000

256000

256000

256000

320000

320000

320000

Плата за всеохватывающие занятия (льготное время) за месяц

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

4800

Количество малышей на компл. (льгот)

5

10

15

15

15

15

15

1500

ИТОГО Плата за ком. занятия (льгот)

24000

48000

72000

72000

72000

72000

72000

72000

Плата за англ. язык за месяц

6400

6400

6400

6400

6400

6400

6400

6400

Кол-во деток на англ. языке

5

10

12

12

12

15

15

15

ИТОГО плата за англ. язык

44800

64000

76800

76800

76800

96000

96000

96000

Плата за рисование за месяц

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

Кол-во малышей на рисовании

5

7

9

9

9

10

10

10

Итого плата за рисование

15000

21000

27000

27000

27000

30000

30000

30000

…….. и т.д.

Дополнительные доходы

Плата за консульт. для родителей

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Кол-во консульт.

1

2

2

3

3

3

Доход от консультации родителей –

1000

2000

2000

3000

3000

3000

Плата за диагностику деток

500

500

500

500

500

500

500

500

Кол-во диангостик

2

3

5

5

5

8

8

8

Доход от индив. диагностики деток

1000

1500

2500

2500

2500

4000

4000

4000

Плата за праздничек на Один чел

500

500

500

500

500

500

500

500

Кол-во деток

15

40

40

Проведение праздничков

—-

7500

20000

20000

Цена проведения денька рождения

10 000

Проведение дней рождения

… и т.д.

Итого доходы

148800

335000

436300

448000

436300

525000

537000

525000

Расходы

Неизменные, каждомесячные

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

400 000

Дополнительные каждомесячные (это оплата преподавателей за проведение праздничка, за диагностику и т.д.)

Неизменные, квартальные

8800+ Три тыщи за сентябрь= 11800

8800

Неизменные годичные

Единый налог 15%

нет

—-Нет

ИТОГО РАСХОДЫ

411800

ПРИБЫЛЬ

-252000

-65000

36300

36200

36300

125000

137000

125000

Расходы до открытия клуба

800 000

Выход на точку безубыточности (самоокупаемость)

Тут!

Возврат вложений

Итого, мы лицезреем, как вы сможете высчитать собственный доход и свою прибыль. Какие формулы введём в программке?

1.Будем подсчитывать доход от каждого вида занятий. Для этого кол-во малышей перемножаем с платой за данный вид занятий за месяц.

2.Подсчитываем общий доход. Для этого введём формулу суммирования доходов от видов занятий и плюс дополнительные доходы. Дополнительные доходы можно и не считать – пусть будут малеханькой радостью.

3.Не забудем внести в строки годичные расходы. Если кассу установили в сентябре, то её годичное сервис будет через год, и занесёте расход в размере Девять тыщ рублей в сентябре. Ковёр, к примеру, чистим в августе. Означает, расход Четыре тыщи рублей пройдёт августом.

4.Посчитаем единый налог 15%. Для этого составим формулу: общий доход минус общий расход за квартал и помножить на 15%. Единый налог выплачивается в последующем месяце, который следует по окончании квартала. Так, за 1-ый квартал года вы заплатите налог в апреле текущего года. Туда, в апрель, эту цифру и пишите. При подсчёте налога есть аспекты. Смотрим на таблицу. Работать начали в сентябре – в этом месяце у нас пошли доходы. Сентябрь закрывает 3-ий квартал предшествующего года. В октябре нужно платить налог. Но расходы компании превосходят доходы, потому мы в октябре налог не платим. Раз. В октябре- ноябре–декабре доходы растут и даже возникает какая-то прибыль. Как будем платить налог в январе? Как считать? Оказывается, нужно считать не доход октябрь-ноябрь-декабрь и также расход, а по-другому, используя понятие «нарастающий итог». Мы уже суммируем наши доходы с сентября месяца и также наши расходы. Невзирая на то, что клуб вышел на самоокупаемость в ноябре месяце и даже что-то заработал, общая сумма расходов с сентября по декабрь превосходит общую сумму доходов. Налог в январе не платим! Если данный аспект для вас не совершенно понятен, пусть для вас растолкует бухгалтер. С января начинаем считать поновой и сумму доходов нарастающим итогом за год и сумму расходов за год, так как начался новый налоговый год.

5.Прибыль будем считать так: общий доход – общие расходы, включая налоги.

6.Откуда взять количество деток? Тут мы привели реальные числа для нашего клуба в 1-ый год работы. Можно также поглядеть за соперниками, определяя на глаз, какое количество малышей к ним прогуливается. Но это недостоверно. Почти все будет зависеть от вашей грамотной рекламы и усилий преподавателей, админа клуба, свойства занятий. Малыши должны не только лишь придти на занятия, да и остаться.

7.Мы специально в таблице проявили совершенно маленькой доход от дополнительных доходов. Он может быть существенно больше. Сделаете ли вы диагностику неотклонимой в своём клубе? Увеличите ли стоимость за проведение праздничка? Будете те ли продавать игрушки и канцтовары?

8.Расходы оцените повнимательнее – не забудьте учитывать заработной платы для каждого преподавателя. Мы тут написали общую цифру – 400000, которая у нас вышла в таблице №5, но там подсчитана заработная плата только трёх преподавателей по 20 тыс. каждый месяц. Можно высчитать всё подробнее, анализируя данные таблицы №6.

Общие советы по составлению бизнес-плана

  1. Последнюю, сводную таблицу нужно непременно делать в трёх вариантах – оптимистичном, реальном и пессимистичном. Пессимистичный вариант подразумевает, что деток придёт еще меньше, чем вы думаете, а расходы не уменьшатся при всем этом.
  2. Помните, что 1-ый год для клуба – самый тяжёлый, неуравновешенный. Проставляя числа в таблицу по количеству деток, в 1-ый год ставьте меньше, во 2-ой год – больше, в 3-ий – ещё больше.
  3. Прокрутите в голове и напишите сходу, что вы будете делать, если дела пойдут не потому что вы рассчитывали. Определенные ходы и предположительные издержки на это.
  4. Самоокупаемость обычно при неплохом раскладе в детском клубе приходит на 3-ий месяц работы. В танцах мы вышли на самоокупаемость через месяц.
  5. Заложите, не смущаясь, побольше расходы на рекламу – она ваш друг и ассистент на исходном шаге.
  6. Повысьте расходы процентов на 15% от подсчитанных плановых расходов, так как всё равно всё учитывать нереально.
  7. Напишите описательный проект собственного клуба через год, через три года, через 5 лет, через десять… Каким он будет? Какой/каким будете вы сами? Пофантазируйте. Позже будет некогда. Как пишут многие создатели, такое «видение» помогает в работе.
  8. Ещё раз подробнее поглядите на соперников. Кто ваш основной соперник? Его сильные и слабенькие стороны? Ваше уникальное преимущество по сопоставлению с ним? Какие могут быть вероятные деяния соперников на вашу работу?

Мы будем рады вашим комментариям и отзывам. Учтём и дополним. Напомню, что данный материал применен в моей книжке «Как составить бизнес-план детского клуба?».