Финансовая свобода. 10 шагов навстречу.Часть 1, часть 2

Шаг 7: Формируем команду
Задавшись целью сделать собственный бизнес, вы должны точно осознавать, что ваши личные функции, как обладателя бизнеса, не будут заключаться только и даже не столько, в руководстве компанией.
Для вас предстоит соединять внутри себя огромное количество других специальностей и должностей, вы должны быть спецом по персоналу, маркетологом, денежным аналитиком, юристом, психологом, бухгалтером, и экономистом, и менеджером, и т.д.
Но понятно, что даже если вы все это умеете делать, то для вас все равно не хватило бы и 40 восемь часов в день, чтоб все это успеть.
В связи с этим, пока вы лишь на стадии планирования деятельности бизнеса, постарайтесь отыскать посреди ваших знакомых, либо по их советам, единомышленников для собственной идеи а, может быть, соучредителей для собственной будущей компании, которые могли бы быть спецами в подходящих для вас областях.
И не стоит страшиться необходимости делиться будущими доходами, тут лучше вдвоем отыскать, чем одному утратить, это намного более прибыльно. Данный шаг формирования команды очень важен в проекте, верная его реализация дозволит сделать предприятие более действенным и существенно понизить вероятные опасности.

Таким макаром, на этом шаге для вас предстоит сформировать команду, которая разумно впишется в разработанную структуру вашего предприятия, будет исповедовать принятые принципы деятельности компании и, следуя намеченными способами, приведет вас к поставленной задачи.
Шаг 8: Разрабатываем проект бизнес-плана
Может показаться, что мы тут говорим о каких-либо замысловатых вещах, а на самом деле все существенно проще. Может и проще.
Но при всем этом и существенно проще попасть в разряд неуспешных, нереализованных проектов.
Помните, мы кое-где проговаривали, что бизнес очень не любит дилетантов.
Потому начинаем все делать верно, а, означает, с бизнес-плана компании.Бизнес-план, это тот инструмент, при помощи которого для вас предстоит оформить вашу идею в форме, понятной и доступной для осознания другими спецами компании.
Не считая того, конкретно этот документ для вас придется представлять своим возможным инвесторам, по мере надобности.
Ваш бизнес-план непременно должен содержать развернутый анализ состояния рынка, сектора рынка, на котором вы планируете работать. Такие разделы, как анализ и свойства рынка, объем рынка, обзор и свойства мотивированной аудитории и соперников являются неотклонимыми.
Не считая того, разделы, посвященные чертам вашего продукта либо услуги, стратегические цели, прогнозирование доходов и график выхода на точку безубыточности, график окупаемости инвестиций.
Очень принципиальным будет раздел, описывающий конкурентноспособные отличия и достоинства предлагаемого продукта (услуги) от товаров, которые предлагают конкурирующие компании. Раздельно подготовьте раздел, определяющий и описывающий выгоды соучредителей. Будет очень полезно, если вы можете создать и предложить, по мере надобности, несколько вариантов проекта бизнес-плана, как-то, жизнеутверждающий, пессимистический и средний.

Следует всегда держать в голове, что самый резвый путь к провалу, это неоправданно оптимистичные прогнозы. Очень принципиально не пробовать гиперболизировать собственный опыт и принижать способности соперников. Тем паче, если это делается для партнеров и/либо инвесторов.
Фактический итог в виде доходов либо убытков все равно откроется в какой-то момент, а репутация, в случае провала, будет утеряна невозвратно. В другом случае вашу честность оценят по достоинству.
Шаг 9: Легализуем деятельность компании
Понятие легализации предполагает регистрацию предприятия, получение лицензий на виды деятельности, в случае необходимости. Не считая того нужно пройти функцию постановки на учет в органах статистики, налоговой инспекции, и т.д., также аккредитацию в учреждениях и организациях, с которыми для вас придется сотрудничать при реализации вашего бизнеса (ТПП, таможня и т.д.).
Реализацию этого шага следует начать с выбора наименования компании, под которым «ваша лодка» будет удачно кипеть просторы бизнеса. Заглавие должно быть обычным и понятным, как вашим партнерам, так будущим потребителям продукта либо услуги. В эталоне, если заглавие будет просто запоминающимся, но может быть и нестандартным, необычным, но при всем этом отвечать этим же требованиям. После того как заглавие выбрано, сможете приступать, фактически, к регистрации собственной компании. Это можно сделать самому, либо, если вы дорожите своим временем, то можно заказать регистрацию у спец конторы.
Обусловьте юридический и физический адресок вашей компании, подберите, по мере надобности, подходящий кабинет и/либо производственные площади с учетом ваших нужных потребностей и способностей по оплате.
И вперед, к реализации мечты о денежной свободе.
Шаг 10: Реализуем свои идеи
Отныне направление головного удара, в каком нужно действовать, также и конечный итог полностью находится в зависимости от вас. В любом случае для вас нужно и придется биться за свою идею, сформировывать команду единомышленников, завоевывать авторитет покупателей, деловых партнеров. Уделите очень принципиальное внимание будущей системе продвижения продуктов либо услуг на рынке, в том числе, через рекламу.
Пристально изучите системы продвижения, имеющиеся в вашем секторе, изобретайте свои уникальные способы, чтоб отлично продвигать продукт либо услуги на рынок, оригинальность всегда будет оценена. Также нужно избрать систему управленческого и бухгалтерского учета, которые, обычно, зависят от масштабов вашего бизнеса, принятой системы налогообложения.

Это может быть непростая, дорогостоящая спец система, к примеру, 1С:Бухгалтерия, а может быть совершенно бесплатная система, используемая как для ведения домашней бухгалтерии, так и для ведения управленческого и бухгалтерского учета в малом бизнесе, и которую можно отыскать в вебе. Примером таковой системы может служить легкий и при всем этом довольно многофункциональный сервис домашней бухгалтерии «Эконера».
Сейчас вся подготовка проведена. Пора перебегать из состояния созерцателя чужих фурроров в состояние бизнесмена. И канителить нельзя, ведь если вы на данный момент не реализуете свою идею, будьте убеждены, это непременно сделает за вас кто-то другой!
Советую меньше читать толстых прекрасных книжек с видными наименованиями, к примеру, «Как открыть собственный бизнес», «Как стать богатым, работая сам на себя». Это книжки нередко не несут никакой практической нагрузки. Они в большинстве случаев написаны для реализации, это тоже бизнес, а не для того, чтоб для вас посодействовать.
Посреди моих знакомых довольно много бизнесменов, которым удалось подняться с нуля и стать успешными, но были и те, кто после неудачных попыток предпринимательства оставлял свою идею и устраивался на работу в имеющиеся компании.
В этом нет ничего ужасного, главное без фанатизма, с чувством меры и ответственности.
Я желаю для вас фурроров в любом деле, которым вы занимаетесь! Подходите к хоть какому делу с душой, и у вас все обязательно получится.