Многие знают о мотивации карьерой, но не знают как верно воспользоваться этой мотивацией. В этой статье я помогу Для вас разобраться в этом вопросе.

Каждый человек, устраиваясь на работу, грезит о способности получить с течением времени более высшую должность. По этому поводу даже есть поговорка: «Плох тот боец, который не желает стать генералом».

Карьерный рост дает много преимуществ не только лишь для сотрудника, да и для работодателя. К примеру, он играет очень суровую роль в процессе планировании филиалов и в расширении Вашего бизнеса. Это стоит уяснить.

Для полного осознания этой темы, я расскажу Для вас историю об одной самой обыкновенной даме, имеющей собственный салон красы. У нее работали несколько человек и уже достаточно долгое время. Как-то хозяйка салона увидела, что бизнес стал приносить сильно мало прибыли за счет того, что ее работники начали обслуживать намного наименьшее количество клиентов и поболее небережно. Необходимо было что-то поменять и она обратилась ко мне.

Чтоб как-то сохранить неплохую репутацию салона и повысить прибыль, мы с ней ввели определенные условия, при которых одна из ее сотрудниц получает возможность стать партнером по бизнесу, при всем этом получая некую часть от всего дохода салона.

Через некое время салон вышел на неплохой уровень рентабельности, потому что в результатах работы предприятия была заинтересована не только лишь хозяйка, да и сотрудницы, желающие перспективы в росте. Сейчас у этой дамы уже Три собственных филиала.

Любой из Вас может вспомнить примеры, когда некий работник длинный период времени посиживает и ожидает увеличения по службе. Может быть, его не устраивает теперешняя должность, заработная плата, соцпакет, либо ужасное рабочее место со сквозняками и при всем этом всем к тому же работы сильно много.

Но он сидит… И прилежно работает… Ведь ему пообещали открытие свободной должности в наиблежайшие время и он готов ее ожидать даже целый год! Осталась только чуть-чуть до цели! Вот еще немножко осталось! И я поднимусь на еще одну планку иерархической лестницы!

Очевидно, любой из Вас каким-то образом знаком с таковой ситуацией. Она результативна – сотрудники начинают резвее и лучше работать, потому что они хотят быстрой карьеры! И без какой-нибудь перспективы ни один работник не захотит, образно говоря, разламывать спину из-за малой заработной платы и захудалого уголка в кабинете. Так что, мотивация на карьеру нужна. Но как идеальнее всего мотивировать?

В большинстве компаний и компаний работников подхлестывают фразами: «Хорошо будешь работать – повысим». Но ведь человек так устроен, что он может очень стремительно загореться, но так же быстро потухнуть. Предпосылкой этого является отсутствие определенности критерий, выполнив которые работник получит новейшую, более высшую, должность. Вот ожидает он неделю, месяц, год, а увеличения он не получил. Обидно… Вот здесь то он начинает подумывать о смене работодателя.
Так что вариант такового подстегивания лучше сходу откинуть. Мотивация должна быть базирована на полностью реальных законах, на реальных фактах и цифрах. Нужно приготовить схему точных критериев на объем работ: чтоб занять должность повыше, сделайте поставленные нормативы.

И работнику ставится только два условия: иметь огромное желание и соблюсти те нормативы которые выставлены для получения новейшей должности. Главное для работодателя это выполнить сове обещание, если работник обоснует своим трудом, что он этого достоин.

Вот, получая такую мотивацию, люди верно лицезреют свои успехи в продвижении к цели, это греет им душу, они считают уже не «сколько часов осталось до конца рабочего дня», а «на сколько необходимо повысить объем работ, чтоб получить должность».
Вот это и есть верная мотивация!