На e-xecutive не так давно появилась статья "Восемь золотых правил работы с интровертами" по престижной сегодня теме:
"Интровертом негласно считается быть непрестижно и чуть не постыдно!"В комментах к статье я счел вероятным снять часть "обвинений", предъявляемым "интровертам":
Ольга, спасибо за представленный в статье деловой удобный подход к учету типологических особенностей кандидатов и служащих компаний.В приведенных цитатах консультантов рассмотрены адресные и действенные подходы к людям с учетом их "интровертной" принадлежности. И в большинстве собственном рассмотренные случаи в главном отражают конкретно эту типологическую особенность.
Но часть проявлений по сути не относится к интроверсии (по последней мере в Юнговской трактовке). Часть не является типологическими признаками (если типологию рассматривать как прирожденные, а не приобретаемые персонально свойства).
Например:
"Или дело душа коллектива – положительный, энергичный и компанейский экстраверт".
Если мы выберем довольно всераспространенный личный случай коллектива отлично знакомых (съевших вкупе пуд соли) людей с уже установленными контактами, то энергичным и компанейским может быть позитивно настроенный интроверт (так же, как и позитивно настроенный экстраверт)
Еще одна цитата:

"если они понимают, что их не внемлют, желание коммуницировать отпадает совершенно. Допускать этого нельзя ни при каких обстоятельствах" ни с интровертами, ни с экстравертами
Еще цитата:
"Многие теряются при просьбе поведать о для себя. Более того, собственный личный вклад в компанию могут презентовать как общее достижение команды либо отдела."Это проявление другого соционического признака. Это признак, также делящий все население земли напополам на "аристократов-демократов". Одно из проявлений этого признака — мышление различными категориями или "я и они", или "мы и они". И конкретно "аристократы" (еще у их есть заглавие "коллективисты") почаще лицезреют и определяют свои мысли в форме "мы и они", презентуя свои заслуги "как общее достижение команды либо отдела."
Еще цитата:
"интроверт не переносит близкого физического контакта с незнакомцами. Потому нарушать его не рекомендуется. Дотрагиваться, заглядывать в глаза, дотрагиваться до одежки – все это может просто вывести интроверта из равновесия" как и многих экстравертов. Эта быстрее персональная особенность человека, не относящая к типологическим особенностям.
Еще цитата:
"Интроверты не обожают, когда их застают врасплох. Им принципиально кропотливо приготовиться даже к малозначительному событию…Потому … Ирма Бочоришвили советует обеспечить соискателя-интроверта всей нужной информацией: «С кем будет проходить встреча, ее формат, количество участников, вероятные тестирования либо задачки и т.д. – все это принципиально озвучить перед собеседованием"
Это тоже другой признак — "рациональность-иррациональность", также делящий население земли напополам, но последующим методом:
"Рационалы" находят опору в уже принятом решении, больше внимания уделяя продумыванию всех тонкостей и подробностей при его подготовке. В этом их сила, как "профессионалов" по созданию ситуации.
"Иррационалы" — "спецы" по выходу из сложной ситуации в силу собственной большей восприимчивости к ее внезапным изменениям.Потому конкретно "рационалы" "не обожают, когда их застают врасплох…"

Еще цитата:
"Если кандидат, тем паче программер, соображает, что рекрутер не может задать ни 1-го «правильного» вопроса, то отношение к такому консультанту по подбору будет подходящим, и закрытый человек замкнется внутри себя еще более, не хотя продолжать беседу"
Лично на мой взор:
"Если кандидат" ценит свое время, его информативность и результативность и "осознает, что рекрутер не может задать ни 1-го «правильного» вопроса, то отношение к такому консультанту по подбору будет подходящим, и" обычный человек "замкнется внутри себя, не хотя продолжать беседу"
Еще цитата:
"… не прессовать интровертов на публике … лучше это сделать наедине, и тем паче, не следует при всех делать ему замечание либо выговор, ведь, если на публике давить на интроверта, то он замкнется, а его производительность и мотивация резко упадут».
Лично на мой взор:
"… не прессовать" сотрудника, независимо от его типологической принадлежности "на публике … лучше это сделать наедине, и тем паче, не следует при всех делать ему замечание либо выговор, ведь, если на публике давить на" сотрудника, "то он замкнется, а его производительность и мотивация резко упадут».
Еще цитата:
"Ответственность — одно из основных свойств интровертов. Это означает, что оно должно быть в наличии и у людей, которые их окружают."

Ответственность — это личное качество человека, которое воспитывается с юношества и в общем случае не привязано к "интроверсии-экстраверсии".
А а именно экстравертам более характерно и у их лучше выходит отвечать за общее дело, за более масштабные проекты.