Не так давно в процессе очередной коуч-сессии, мы услышали от собственника маленького бизнеса запрос — заработать миллион баксов. А для этого, продолжил он, мне нужно развить и расширить собственный бизнес. Поможете?
Не вопрос. Для нас в этом нет ничего внезапного, полностью естественное желание для каждого бизнесмена — заработать больше средств.
Вопрос в другом. Если ты ставишь эту цель, означает на данный момент (на этот момент времени) она тебе не достижима. По другому твой миллион у тебя был бы уже. И ты поставил бы совершенно другую цель. Помните традиционное изречение «Каждый человек имеет сейчас времени ровно столько, сколько он способен и готов сейчас времени иметь». Ключевики СПОСОБЕН и ГОТОВ.Как следует, продолжая ТАК ЖЕ, по старенькому, ВЕСТИ и УПРАВЛЯТЬ своим делом, ничего не меняя в собственной голове, в собственных способностях, познаниях и возможностях (как следует, и в своём бизнесе), твоя цель и через много лет будет всего только мечтой. К огорчению, мечтой невозможной.
В данной статье охото развить и структурировать базисные положения, которые являются базовыми в процессе расширения и развития хоть какого бизнеса. Эти наблюдения изготовлены в процессе работы «Всеукраинской лаборатории бизнес — моделирования», и являются личным опытом удачных украинских бизнесменов. Согласитесь, если вы желаете выяснить и научиться зарабатывать миллион, то логичнее всего пойти к тому, кто уже УМЕЕТ это делать и часто ДЕЛАЕТ. Мы так и поступили. Не поехали на супермодные семинары американских гуру. Не стали брать за базу очередные «глюки» создателей книжек, обещающих обучить «зарабатывать миллион за 6 дней». Мы пошли к тем, кто в российских реалиях российскей власти, с нашей законодательной базой и с нашим рынком наемного персонала умудряются часто зарабатывать свои шестизначные прибыли.
Итак.
1-ый шаг. Как обычно, начинается с постановки цели. В данном определенном случае: «Хочу заработать миллион». Обращаю повышенное внимание на то, что эта цель является чисто личной целью собственника, и впрямую дела к имеющейся сейчас ситуации в его бизнесе не имеет. Об этом подробнее в статье «Кто таковой бизнесмен». Цель бизнеса – зарабатывать средства. Это не его задачка – развиваться и расширяться. Это твоя прихоть, почетаемый собственник, а, как следует, и твоя компетенция и ответственность. ЭТО Принципиально Осознать, РАЗ И Навечно!
2-ой шаг. Наверняка, важнейший. Необходимо принять и сжиться с идеей, что БЕЗ Конфигураций ТВОЕГО Взора на бизнес, Дела к нему, без Осознания того, как необходимо Верно (в согласовании со собственной целью) Мыслить и ДЕЛАТЬ, всё остальное не имеет НИКАКОГО СМЫСЛА. Да-да, хочешь расширить и развить собственный «денежный станок» — начни это делать, сначала, в себе, в собственной голове.
Ты на данный момент имеешь ровно столько, как для тебя позволяет твои старенькые способности и познания, мысли и взоры, опыт и убеждения. Традиционный стереотип БОЛЬШЕ ТОРГОВЫХ ТОЧЕК, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ – БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ, часто приводит к банкротству и развалу. Очень похоже на ситуацию, когда тело ребенка начинает активно расти. Он становится высочайшим, не пропорциональным, его мускулы не успевают наращиваться, движения не координированы. В итоге внешний облик ребенка производит воспоминание взрослости. А на самом деле — не функционально, не накрепко. Бегать, прыгать, работать, держать под контролем и координировать себя, с очень стремительно ставшим огромным телом, ему трудно. В конечном итоге, расходная часть растет (пища, одежка, внимание к нему). Нужная часть, резко миниатюризируется (перепад состояний, заболевания, не желание подчиняться, не умение управлять своим телом и т.д.). Всё, как и в бизнесе, когда на слабый каркас собственник пробует навесить дополнительное отягощение, в виде новых целей, задачки и филиалов. Потому, клонирование либо расширение не формализованного, не технологичного бизнеса – это клонирование и расширение ХАОСА и ОШИБОК, которое в итоге и приводит к краху.

3-ий шаг. Конкретно после понимания 2-ой части и приходит момент, когда собственник либо сам, путём собственного обучения, оснащает себя новыми, необходимыми способностями либо умениями. Либо, приглашает профессионалов, для формализации, структурирования бизнеса. Не ранее.
Четвёртый шаг. Только после прохождения прошлых шагов, собственнику, бизнесмену имеет смысл ПРИСТУПАТЬ К РАСШИРЕНИЮ И РАЗВИТИЮ собственного бизнеса.
Вывод. Ворачиваясь к тому, с чего начали. Миллион, почетаемый собственник, ты сможешь заработать, когда обучишься технологично управлять своим делом. Вот тогда, всё встанет на свои места. Ты либо узреешь, что твой сегодняшний бизнес – станок не в состоянии произвести 6 нулей, даже если ты его расширишь. Либо напротив, внезапно заметишь, что маленькое усилие и его переоснащении даст РЕЗКОЕ УСКОРЕНИЕ процесса заслуги твоей цели. Но, к огорчению, не ранее.
Коуч – сессия прошла успешно. По истечению полу года у нашего клиента наметились положительные конфигурации, и мы убеждены, что СВОЮ ЦЕЛЬ ОН ДОСТИГНЕТ.
Благоденствия для вас и вашему бизнесу!