Фольклор о воровстве
Если б бандюганам давали нобелевскую премию, то русские бандюганы могли быть впереди планетки всей
Если царедворец, то казнокрад, если бюрократ – взяточник, если негоциант, то вор и бандюган
Рабочие выносят, начальники вывозят
Трудами праведными не наживешь палат каменных
«Ругательство» героя Анатолия Папанова: «Чтоб ты жил на одну заработную плату!»
Лучше иметь небольшой склад, чем огромную заработную плату
Неси с работы каждый гвоздь, ты тут владелец, а не гость. Русская пословица.

Алчность фраера сгубила
Когда есть что поделить, всегда найдутся обделенные. Лейтенант Коломбо
— И что все-таки происходит в Рф?
Карамзин: — Как обычно… Воруют-с
Вступление
Сейчас легче стать миллионером, чем остаться добросовестным человеком. В стране сотворена благодатная почва для мошенничества: снисходительно-терпимое отношение общества, бездействие правоохранительных органов и лояльность судов, и, как итог – безнаказанность. Все это провоцирует жуликов на злодеяния.
Воровство, мошенничество и коррупция страшнее, опаснее соперников и поболее гибельны для российского бизнеса, чем кадровый голод, налоговые нагрузки и нехватка обратных средств, совместно взятые. Это одна из главных обстоятельств, почему в Рф не производятся национальные программки, и не идет инвестор.
Легче биться с очевидными наружными неприятелями, внутренний неприятель – вор и жулик опаснее во 100 крат. Как червяк точит дерево изнутри, так и жулик раз в день разъедает бизнес. Гнусность этого явления в том, что нередко крадут те, с кем пьешь водку из 1-го стакана, кого считаешь своим близким человеком.
Напомню очевидную правду: делему легче предупредить, чем решить, в том числе и воровство. Его легче предупредить, чем позже возвращать похищенное через суды и определенные структуры. Как заключенный больше задумывается о ключе от камеры, чем сторож, так и бандюганы больше задумываются об имуществе и активах предприятия, чем сам собственник. Не будет учета и контроля бизнеса с вашей стороны, будет контроль со стороны мошенников. В этом мире бесхозного добра не бывает.
Для борьбы с этим явлением появилась новенькая услуга — форензик. Основой форензика является ревизия финансово-хозяйственной деятельности. Она может быть массивным действенным инвентарем собственника в борьбе с разными видами махинаций. Ревизию повсевременно путают с аудиторской проверкой. Меж ними, естественно, много похожего, если гласить о формальной стороне, то аудитор выражает мировоззрение о финансово-бухгалтерской отчетности, а ревизор выявляет данные, указывающие на признаки нарушений и злодеяний, для их выявления употребляются совершенно другие способы и механизмы, чем при аудиторской проверке. Спец, проводящий ревизию финансово-хозяйственной деятельности, должен владеть совсем другим складом разума.

Наша компания ООО МАКФ «Аудитэкоконс» тринадцатый год на рынке консалтинговых услуг. К нам, как практикам, обратилось одно издательство с просьбой написать статью о мошенничестве, но потому что статья вышла большая и в определенной части написана с юмором, она не вписалась в формат издания ни по объему, ни по стилю изложения. Пробы уменьшить статью и поменять стиль приводили к тому, что она теряла свою самобытность и ценность. В итоге было принято решение опубликовать ее на веб-сайте нашей конторы ООО МАКФ «Аудитэкоконс» (www.aeko.ru) в полном объеме.
Часть 1
Сюжет для детектива
Дежурная ситуация. Звонок в наш кабинет: «Вы занимаетесь выявлением хищений и воровства?» «Да, занимаемся». Назначили встречу, заключили контракт, получили задаток и выслали профессионалов проводить ревизию финансово-хозяйственной деятельности на предприятии. Но сама проверка была уникальной, не так как сумма контракта была солидной и нам дали неплохой задаток. Самое главное – во время проведения ревизии к нашим спецам было очень благожелательное отношение служащих всех служб, сходу представляли все нужные документы по первому требованию и даже предлагали проверить те, о существовании которых мы не подозревали. И это при том, что весь управленческий состав предприятия — начальник службы экономической безопасности, главный бухгалтер, директор — был на 100% наемным.
Мы провели проверку, отчитались на итоговом совещании и разошлись, при этом я остался очень воодушевлен тем, что в Рф еще остались предприятия, менеджеры, которые так переживают за чужую капиталистическую собственность.
Не так давно история получила продолжение. Встретив одну из сотрудниц бухгалтерии этого предприятия в аэропорту, я в очередной раз выразил собственный экстаз от той проверки. Но сотрудница, как позже выяснилось, уже бывшая, моего интереса не делила и с выражением лица Мадонны как-то невзначай намекнула на мою наивность.
1-ое, что пришло мне в голову по поводу моей наивности – это то, что я был должен предложить ей кофе, чай либо что-то еще… как это нередко бывает. Но выяснилось, что дело еще серьезнее.
Ту проверку заказала ОПГ, в состав которой входят генеральный директор, главный бухгалтер, начальник службы экономической безопасности, денежный директор и еще ряд служащих. Оказывается, менеджмент желал проверить себя, не дожидаясь, пока таковой же проверкой озаботится собственник.
Она также поведала, что после ревизии мошенники провели совещание — сделали оргвыводы и произвели кадровые перестановки: головного бухгалтера перевели в замы за небрежное отношение к воровским обязательствам, а самого старшего члена собственной группы, и разумеется подорвавшего всех больше свое здоровье от трудов неправедных, выслали на исцеление за счет предприятия. Криминал свои кадры сберегает!
***

Этот пример, чтоб показать – ревизия финансово-хозяйственной деятельности не всегда является методом распутывания экономических злодеяний, хищений на предприятии, также может быть инвентарем жуликов.
Вобщем, в обыкновенной практике такие случаи — быстрее исключение. Обычно менеджмент идет другим методом, нанимает аудиторскую фирму поординарнее, которая не будет глубоко копать. А собственники, в свою очередь, даже имея настолько действенный инструмент, как ревизия финансово-хозяйственной деятельности, не торопятся заниматься пресечением злоупотреблений. «Аудитэкоконс» уже 13-й год работает на рынке консалтинговых услуг, наши спецы имеют определенный опыт в выявлении и пресечений экономических злодеяний. В этой статье попытаемся разглядеть некие грани этой препядствия на определенных примерах. По понятным причинам я не могу именовать фамилий героев и предприятия, но этого и не надо, чтоб сделать нужные выводы об особенностях психологии современных собственников и наемного менеджмента.
Малость статистики
Невзирая на богатство профессионалов, материалов, на основании которых можно было бы оценить масштабы мошенничеств, абсолютных величин фактически нет. Согласно пятому глобальному обзору экономических злодеяний от PwC (PricewaterhouseCoopers) 71%, участвовавших в исследовании русских компаний (а это флагманы энергетики, индустрии, строительства, большие муниципальные компании и т. п.), считают себя пострадавшими от экономических злодеяний. Выше характеристики только у Кении и ЮАР! Какой урон при всем этом был нанесен экономике страны в целом, можно только полагать.
И хотя в этой статье не рассматривается пласт хищений умственной принадлежности, довольно сказать, что некие предприятия не проводят исследования и не разрабатывают новейшую продукцию просто так как их шанс оказаться у соперников очень велик. Просто представить, к какому уровню экономического развития приведет такая осторожность. Воровство, возведенное в национальные масштабы, похоже на бег по заколдованному кругу и поэтому ведет не только лишь компанию, да и страну к неизбежному упадку.
Предпосылки воровства
Как-то в поле моего зрения попали данные о том, что от 3-х до 10 процентов людей если и будут красть, то только под ужасом погибели. Согласно этой статистике, их антиподам — тоже 3-10% — чуть ли не во сне снится, где бы что украсть. И в конце концов, меж ними находится 80-90% тех, которые могут положить «в карман» при комфортном случае, другими словами в некий степени неувязка воровства заложена в людской природе.
Всераспространено также мировоззрение, что воровство имеет экономические корешки. На форуме «Откровения» газеты «Моя семья» был расположен опрос: «Сколько зарабатывают в провинции?». В нем приняли роль Два 070 человек. Оказалось, что, если не брать во внимание среднюю зарплату в Санкт-Петербурге и Москве, то средняя зарплата на оставшуюся часть Рф составляет: 10 000 — Пятнадцать 000 рублей (29,6% ответивших), 6 000 — Девять 000 рублей (21%), Три 000 – 6 000 рублей (13%). Мотивацию людей с таковой заработной платой можно просто представить. Но согласно исследованиям психологов, только у 15% людей средства являются мотивирующим фактором.
Согласно исследованию PwC, масштабы экономических злодеяний в Рф и в мире выросли в годы экономического кризиса. Привыкнув к определенному качеству жизни, люди стараются сохранить подабающий уровень, даже оказавшись без ожидаемых призов и премий. Вобщем, спецы «Аудитэкоконс» как-то занимались выявлением воровства в наикрупнейшей компании, трое управляющих направления продаж получали по миллиону рублей и выше, но все-же продолжали красть. Так что ответа на вопрос, сколько же необходимо платить, чтоб не крали, у меня нет.
Исторический факт. Блокадный Ленинград. Завод, голодные рабочие. На тележке привезли хлеб, на их очах колесо тележки отвалилось, хлеб свалился. Рабочие собрали весь хлеб, не пропало ни одной пайки. Штатский подвиг высшей степени.
Если б с увеличением зарплаты можно было решить делему воровства и увеличения производительности труда, то это было бы изготовлено издавна и этой статьи не было.
Мне поближе мировоззрение, что воровство – это сложное социально-психологическое явление. И зависит оно почти во всем от морально-нравственного состояния общества. Чем выше мораль и нравственность, тем меньше мошенников. К примеру, Александр Солженицын в «Архипелаге Гулаг» утверждает, что русские граждане, эмигрировавшие на запад после революции, были менее криминализированы и по отношению к другим группам Западной Европы сделали меньше всех злодеяний. Зато русские граждане, оказавшиеся на западе после 2-ой мировой войны, сделали злодеяний больше других групп эмигрантов.
Современная преступная ситуация выросла из русской системы. Согласно статистике, в Русском Союзе каждого 4-ого человека завлекали к уголовной ответственности. При этом львиную долю осуждали конкретно за хищение социалистической принадлежности. Плохо числилось красть у соседа. А муниципальную и колхозно-кооперативную собственность красть было психологически легче. Все кругом колхозное, все кругом мое! Человек воровал вроде бы часть собственной принадлежности.
Но правительство оберегало свою собственность: за кражу госимущества давали больший срок, чем за кражу у людей. А для маленьких воров русская власть даже выдумала термин – «несуны». Это люди, которые совершали маленькие хищения на предприятиях. Думаю, новый термин был нужен для того, чтоб не именовать вещи своими именами и не записывать все население в воры.
Находчивый полицейский
Один мой знакомый в 90-х годах служил в налоговой милиции и занимался выявлением налоговых злодеяний, такие нарушения трудно выявлять и обосновывать. Для их выявления он применил уникальный способ: взял в УВД данные о тех, кто занимался хищением социалистической принадлежности и участвовал в различного рода махинациях в русское время. Позже установил, в каких фирмах эти бывшие расхитители социалистической принадлежности являются учредителями и руководителями. Если они крали при русской власти, то в 90-е им сам Бог повелел — Девять из 10 попаданий! За Восемь лет от лейтенанта он дослужился до полковника. Все верно: вор – он и есть вор.
Годы русской власти не прошли безо всяких следов. В современной Рф сформировалась воровская модель ведения бизнеса. Жульничество и воровство стало не просто нормой, а образом жизни. Сейчас не много кто работает за одну заработную плату. Не постыдно быть жуликом, постыдно не иметь средств! Еще в 90-х годах министр внутренних дел Анатолий Куликов предупреждал о возрастающей опасности – тенденции, согласно которой даже добропорядочные, законопослушные граждане просто становятся на путь злодеяний, в особенности экономических.
В одной компании секретарь каждый денек уносила пачку бумаги домой и отдавала другу, занимающемуся продажей канцтоваров. Об этом знали все сотрудники и считали, что пачка бумаги в денек – это норма. Воровство – это норма.
Не считая того, собственник в очах большинства — бандюган, при этом бандюган везучий. Он смог «прибомбить» для себя предприятие, а то и не одно. И здесь начинается экспроприация экспроприаторов, взращенная в нас чуть ли не на генном уровне. Раз собственность получена нечестным методом, ее обладатель добровольно делится ни с кем не вожделеет, почему бы тогда не рискнуть и не вернуть социальную справедливость?
Добавьте еще дела провинции и столицы. Сейчас русский бизнес – нередко столичный, и собственники многих компаний находятся в столице. Отношение к москвичам у провинциалов еще с русских времен не отличалось особенной любовью. В особенности на данный момент, когда рабочие вкалывают за гроши, обобрать «москаля» в публичном сознании не так порочно.
Еще одна причина воровства – жажда резвой наживы. Только так, при малых издержек и за куцее время можно получить сверхприбыль. Пример тому указывает само правительство. Очевидное подтверждение – наш актуальный уровень, а традиционный пример — приватизация 90-х годов, которую люд метко прозвал «прихватизацией».
Правды ради, необходимо отметить, что крадут не только лишь в Рф. Аккурат после нового года в новостных лентах попадались сообщения о том, что «добропорядочные» граждане западной Европы «утащили» за одно новогодье продукции на 5 миллиардов. евро. Наших жуликов отличают маленькие масштабы воровства, зато происходит оно очень нередко, наши «дельцы» отличаются наглостью и не всегда стараются прикрыть свои махинации.
Дело шито белоснежными нитками
Совместно с русской системой упала не только лишь «школа» подготовки кадров, да и жуликов. На данный момент это — нередко простые хапуги. В качестве примера: зарубежный инвестор вложил средства в русское предприятие в октябре. В декабре управляющий предприятия вкупе с основным бухгалтером делают свою компанию. Она заключает контракт, датированный сентябрем, на оказание услуг с проинвестированной компанией – аккурат на сумму зарубежных инвестиций — 100 20 млн. рублей, и переводит ей эти средства. Инвестор вожделеет поинтересоваться, как обстоят дела на предприятии и обнаруживает финансовую дыру — средства вывели под видом контракта на оказание услуг, даже не стараясь прикрыть мошенничество. Умопомрачительная наглость! Но конкретно она посодействовала просто найти данный факт и вывести мошенников на чистую воду.
Один мой знакомый — бандюган со стажем – гласил, что если б он крал так в русское время, он бы из кутузки не выходил. Так красть – себя не уважать.
«Герой» нашего времени
Где больше крадут? В целом — во всех отраслях: в строительстве, сельском хозяйстве, машиностроении, но больше всего в торговле. А а именно — там, где меньше контроля.
Считается, что больший урон предприятию наносят не рядовые рабочие, а управленцы. Казалось бы, с маленьким воровством – проще, это не совершенно так. В больших торговых сетях и вообщем в торговле это реальный бич. Маленькие бандюганы более профессиональные и находчивые, чем их собратья «белые воротнички».
Правнуки лейтенанта Шмидта, либо когда тупость во благо
В маленьком городке в одном из его обыденных магазинов, как и всюду, были бандюганы. Этот магазин отличался от других тем, что его бандюганы в виде продавцов и грузчиков были "продвинутые". Однажды на их сошла Божья благодать, и они задумались, что если они и так далее будут продолжать заниматься хищениями с нарастающими темпами, на их направят внимание, вычислят, изгонят с работы и в конечном итоге они растеряют доходное место, а то и совсем сядут. ОПГ магазина провела совещание, на нем участники группы обсудили делему воровства. В итоге чего были установлены предельные нормы хищений и участки ответственности, но, как понятно, в семье не без уродца. Нашелся последователь Паниковского, отказавшегося делать условия конвенции, потому что средства «любил больше чем родину». В итоге чего, его исключили из рядов ОПГ с напутственными словами: «Такой «стахановец» нам не нужен». Наш «герой» обиделся не столько на то, что его исключили, а на то, что его обругали «стахановцем».
Он был юным и малообразованным человеком, и понятия не имел о шахтере Стаханове – герое 30-х годов. Но зато знал местного Стаханова – представителя сексменьшинства и все сообразил по-своему. И со словами: «Сами вы все п…» пошел к собственнику и сдал всех с потрохами.
Обладатель магазина не знал рыдать ему либо смеяться. В качестве заслуги он попросил сводить его в баню с девками, чтоб обосновать, что его бывшие коллеги были не правы. Эту историю мне поведал сам обладатель.
Собственник провел совещание с работниками магазина и занес предложение о повышении им зарплаты через месяц и приобретении годичного абонемента в бассейн для каждого желающего, а в качестве воспитательной меры лишил их зарплаты на месяц. При этом ни один сотрудник, невзирая на это, не уволился.
Резюме. Не всегда можно биться с хищениями карательными либо экономическими способами, следует держать в голове и о соц качествах.
Но нас с вами, почетаемые читатели, больше интересует «белые воротнички».
«Белый воротничок» не полезет красть ночкой через забор, а воспользуется более умственными способами. С таким воровством биться труднее.
Есть ли предприятия, на которых рабочие не крадут, а топ-менеджеры не выстраивают жульнические схемы? Есть! Обычно это очень маленькие «домашние» предприятия, на которых красть экономически нецелесообразно. Обычно на таких предприятиях работает маленькое количество служащих, и все они друг дружку знают.
Другой вариант – чисто преступный. На одном предприятии, проворовавшихся служащих один за одним высылали на кладбище. Страшно, и припоминает китайские обычаи, но, воровства в больших масштабах на этом предприятии все таки не было.
Есть город золотой…
В одном маленьком районном городке руководители всех служб, начиная с администрации и заканчивая больницей, БТИ, милицией, были представителями одной семьи, клана, что в центральной Рф большая уникальность. Они сделали такую систему, что в городке не было ни одной традиционной преступной ОПГ, а контролирующие органы, выражаясь словами президента РФ Дмитрия Медведева, «не кошмарили предприятия». Все предприятия просто отстегивали в общак этого семейства определенный процент от выручки. И эта процентная ставка не изменялась каждый денек. В городке так и гласили, что у нас главный и единственный бандит – сама администрация. Вот такое бывает цивилизованное воровство по-русски. Вобщем, представителей бизнеса это устраивало.
Собственный посреди чужих, чужой посреди собственных
Собственник принял на работу менеджера, которого лично знал много лет как добросовестного и приличного человека, толкового спеца и очень рассчитывал на него. Через месяц этот менеджер сделал хищение на относительно маленькую сумму — 100 тыс. рублей, хотя мог и больше. И сделал это как-то на публике. Начальник службы экономической безопасности был опытным спецом и направил внимание на это событие. На его вопрос: «Зачем ты это сделал?» — менеджер ответил: «Чтобы не быть белоснежной вороной посреди собственных коллег»…
Всераспространенные варианты мошенничества
Помните советскую поговорку: рабочие выносят, начальники вывозят. Кража – одно из часто встречающихся злодеяний. Можно сделать напротив – завезти на предприятие. К примеру, приобрести избыточное оборудование, сырье. Вывести, таким макаром, средства из оборота, а позже поделить доход с торговцами.
Вот несколько примеров «дежурных» злоупотреблений на предприятиях из практики «Аудитэкоконс»:
— приобретение средств связи, мобильников за счет компании и списание их через маленький срок;
— внедрение самой сотовой связи в личных целях;
— безосновательные выплаты в виде премий и разных надбавок;
— подделка бухгалтерских документов с целью присвоения денег и имущества;
— содержание личных автомобилей за счет организации: ремонт, ГСМ, приобретение запчастей;
— «служебные» командировки в летнее время на юг под видом роли в разных семинарах, для решения производственных вопросов;
— представление документов о проживании в гостиницах по завышенным ценам.
Золотой вариант – это обналичивание средств через фирмы-однодневки. В таких случаях также теряется много денег.
Огромным подспорьем для мошенников является сама система ведения бизнеса собственником. Для решения определенных вопросов собственник употребляет разные схемы и нередко не всегда легитимные. В особенности, когда это связано с выводом огромного количества активов, он сам не всегда может проследить всю цепочку. Когда это касается миллиардных оборотов, то 20-30, а то и больше миллионов могут тривиально «потеряться». Осядут они, естественно, в кармашках служащих.
Стоит обращать особо пристальное внимание на подлинность банковских документов. Подделка банковских выписок и платежных поручений занимает особенное место в махинациях. Психологически они вызывают большее доверие, чем другие документы, на что бандюганы и рассчитывают.
Некие признаки хищений
Из двенадцатилетней практики ООО МАКФ «Аудитэкоконс» мы можем именовать распространенные признаки мошенничества. Представить, что на предприятии не все в порядке, можно по косвенным признакам:
— самый главный признак — несоответствие меж получаемой заработной платой и вещественным положением служащих. Сотрудники стремительно и резко обогащаются за маленький период, приобретают квартиры и дорогие машины, почаще ездят за границу, бывает, даже просто на выходные деньки. Директор 1-го магазина в итоге установила факт хищений, благодаря тому, что направила внимание на то, что большая часть продавцов стали приезжать и уезжать с работы на такси, чего до определенного времени не было;
— сотрудники не приходят впору за заработной платой либо получают ее с запозданием;
— долгое время не требуют ее увеличения;
— количество официально выпускаемой продукции не соответствует затратам сырья и электроэнергии на создание;
— счета за консультации у аудиторско-консалтинговых компаний в разы превосходят сумму контракта на аудит и сопровождаются формальным отчетом, а это может служить сигналом к тому, что под видом консультаций также выводятся средства;
— данные бухучета не соответствуют записям в разных регистрационных журнальчиках;
— на рынке продается продукция вашего предприятия по более низким ценам;
— некие сотрудники становятся или очень разлюбезными и услужливыми, или напротив замкнутыми, избегают встреч и общения, что не характерно их обыкновенному поведению;
— мошенники свои доходы пробуют прикрыть приобретенными кредитами в банках;
— увлечение служащих азартными играми;
— различные подозрительные ситуации.
В практике «Аудитэкоконс» была такая история: на предприятии по данным бухучета считалась маленькая партия темного металлолома. А вот по данным журнальчика охраны, в каком отмечался въезд-выезд автотранспорта, в одну из ночей с этого предприятия выехало более 10 КАМАЗов. Это отдало возможность представить, что количество металла, отраженное по бухучету, не соответствовало настоящему объему металла.
Догадка случаем подтвердилась, когда один из служащих выложил в социальную сеть свою фотографию на фоне горы металлолома. Эта фото и стала определенным подтверждением того, что этот металл находился в большем количестве, чем о том свидетельствовал бухучет.
Еще пример, когда анализ данных журнальчика движения тс посодействовал пресечь хищения.Один из заместителей директора предприятия отвечал за сохранность имущества на складах. Этот человек специально сделал систему неизменной текучки кадров на их, что позволяло ему не учесть часть продукции. Увольнение и найм профессионалов он разъяснял полным воровством, при всем этом, когда люди уходили и приходили новые, инвентаризация, обычно, не проводилась, и не составлялись акты сдачи-приема имущества. Может быть, со стороны рабочих и были хищения, но как выяснилось в процессе ревизии, на таковой системе больше других «зарабатывал» конкретно заместитель директора.
В один прекрасный момент в этой цепочке хищений был дан сбой. На дежурство внепланово заступил новый сторож, который отметил в журнальчике регистраций реальный объем вывезенной продукции. Начальник службы экономической безопасности, на счастье собственника, на последующий денек направил на эту запись внимание.
Игра деток «Разведем лоха»
Время от времени хищения выявляются случаем — бывают смешные случаи. Один мальчишка в детском садике вымыслил игру. Называлась она приблизительно так: «Разведем лоха». Он был начальником склада, а другие детки были поставщиками продукции, проверяющими. Они приносили какие-то бумажки-накладные, ставили печати. Согласитесь, не очень рядовая игра для деток, потому на нее направила внимание воспитательница. Она поинтересовалась у мальчугана, откуда он вызнал об этой игре, и кто его ей обучил. Оказалось, ребенок пробовал копировать работу собственных родителей дома после работы. Они подделывали на компьютере печати и документы. Естественно, все происходящие комментировалось вслух. Ребенок, как губка, все это впитывал, так и родилась эта игра. Воспитательница стремительно сообразила, что к чему, и в итоге эта информация дошла до собственника.
Дежурный вариант: бывшие супруги и любовницы
Время от времени обогатившиеся сотрудники пробуют поменять и личную жизнь, поменять супругу, завести любовницу. Умные супруги и любовницы пробуют условиться, получить отступные, но нередко ли в жизни встретишь такое? Почаще они от обиды сдают собственного «мачо», и жулик уподобляется героине сказки А.С.Пушкина «Золотая рыбка» — остается у разбитого корыта. И это не самый худший вариант — можно оказаться и в местах не настолько отдаленных.
Продолжение следует…