Существует способ управления делом, который поможет для тебя меньше растрачивать времени на вмешательство в работу бизнеса. Ты ведь этого хочешь? Думаю, как и большая часть людей. Ну, не считая мазохистов, естественно.
Этот способ именуется «Системный подход к развитию и работе бизнеса». И мое мировоззрение в этом вопросе совпадает с воззрением Девяносто девять % профессионалов и профессионалов в сфере управления.Системный подход к решению заморочек в бизнесе лучше, чем точечное вмешательство. К примеру, когда ты болен простудой, ты же лечишь болезнь, а не просто сбиваешь температуру? Если ее сбить и не вылечивать первоисточник – температура скоро подымется вновь. В бизнесе – та же задачка. Необходимо излечиться, чтоб бизнес развивался системно и был «здоров».
Античные люди верили, что земля стоит на спинах Три слонов. Точно так же хоть какой здоровый бизнес опирается на Три правила системного развития:

  1. Неизменное внедрение новшеств
  2. Количественная оценка новшеств
  3. Порядок в бизнес-процессах

Сейчас мы обсудим подробнее новаторства (инновации), которые являются топливом для работы каждой компании. Если ты не будешь доливать это «топливо», то бизнес через время остановится. Потому изучи Два шага процесса нововведений. 1-ый шаг инноваторского процесса начинается с вопроса: «Что мешает нам дать лучшее решение заморочек и желаний наших клиентов?» И ответа на этот принципиальный вопрос. 2-ой шаг – это внедрение инновации в жизнь. Без внедрения, творчество ничего не стоит. Также прочитай о том, нужна ли бизнесу неизменная поддержка.
Каждое нововведение – это ответ на вопрос, что лучше сделать для того чтоб потребитель был доволен. Для того чтоб инновация была важной и несла пользу бизнесу, необходимо всегда придерживаться точки зрения потребителей.
Потому, задание на сей день:

  1. Напиши, как ты будешь узнавать мировоззрение потребителя о собственном товаре либо услуге.
  2. Обусловь инновацию, которую ты хочешь ввести после публичного опроса.
  3. Примени эту инновацию.
  4. Напиши в комментах, необходимость в каких 2-х инновациях издавна назрела в твоем бизнесе, но ты их повсевременно откладываешь?

Цитата
Мы сами создаем окружающий нас мир. Мы получаем конкретно то, что заслуживаем. Как мы можем дуться на жизнь, которую сделали себе сами? Кого винить, кого благодарить, не считая самих себя! Кто, не считая нас, может поменять ее, как пожелает? Ричард Бах
Смешной рассказ
Ты ещё довольно молод и для тебя охото перемен? Тогда иди в школу! Там перемены через каждые 40 5 минут…